制度壓力對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的影響研究
本文關鍵詞:制度壓力對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的影響研究
更多相關文章: 戰(zhàn)略轉型 制度壓力 轉型意愿 資源能力
【摘要】:當前,中國經濟發(fā)展進入新常態(tài),既面臨大有作為的重要戰(zhàn)略機遇,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。針對這種困境,政府加強執(zhí)行全面深化改革,伴隨經濟增長由高速增長換擋至中高速,下一階段,將是堅定不移的加快結構調整,繼續(xù)向“質量型”經濟增長方式轉變。國企改革作為中國經濟改革的重點,面臨著十分艱巨任務。競爭優(yōu)勢作為現代企業(yè)的核心,面臨來自市場的激烈競爭和強大的制度壓力,在此背景下,很多企業(yè)開始反思戰(zhàn)略的問題,謀求戰(zhàn)略轉變,主動走上戰(zhàn)略轉型之路。本文將企業(yè)戰(zhàn)略轉型作為研究的主體,引入制度壓力理論、轉型意愿、資源能力、戰(zhàn)略轉型四個變量,構建理論模型。選取茅臺集團作為案例,通過單案例多階段方法進行研究。隨著政府一系列“禁酒令”相應政策的出臺,國家反腐倡廉,社會對于茅臺酒屬于奢靡消費的認知達到一個空前的高度,來自制度的強大壓力嚴重影響了茅臺酒的市場需求,茅臺集團被迫做出深入改革,進行戰(zhàn)略轉型。文章通過對茅臺集團發(fā)展階段進行劃分,對比不同階段在制度壓力影響下,轉型意愿、資源能力是如何影響企業(yè)戰(zhàn)略轉型。表明由于制度壓力的影響,茅臺集團戰(zhàn)略形態(tài)的各個方面進行了戰(zhàn)略轉型。通過研究,得出文章的結論:制度壓力影響企業(yè)轉型意愿,制度壓力強度越大,企業(yè)轉型意愿越強;資源能力對戰(zhàn)略轉型意愿與企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關系起著調節(jié)作用;企業(yè)戰(zhàn)略轉型是由制度壓力作用下的戰(zhàn)略轉型意愿,結合資源能力所影響的。并且希望該結論能給其他企業(yè)的戰(zhàn)略轉型提供借鑒意義,研究反應不僅是白酒行業(yè),很多類似的具有壟斷地位、絕對優(yōu)勢資源的國企需要開始以市場為導向,進行企業(yè)轉型。其制度壓力來源于管制制度壓力、行業(yè)規(guī)范壓力、社會認知壓力三個方面,目的是控制奢侈品消費,回歸理性消費,促進消費升級,杜絕奢靡浪費。
【關鍵詞】:戰(zhàn)略轉型 制度壓力 轉型意愿 資源能力
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F426.82
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-17
- 1.1 研究背景10-12
- 1.1.1 現實背景10-11
- 1.1.2 理論背景11-12
- 1.2 研究內容與研究方法12-13
- 1.2.1 研究內容12-13
- 1.2.2 研究方法13
- 1.3 研究意義13-15
- 1.3.1 理論意義13-14
- 1.3.2 現實意義14-15
- 1.4 本文的研究技術路線15-17
- 第二章 文獻綜述與概念模型構建17-33
- 2.1 制度理論概述17-19
- 2.1.1 制度理論17-18
- 2.1.2 制度壓力18-19
- 2.2 資源能力19-23
- 2.2.1 資源基礎理論19-22
- 2.2.2 動態(tài)能力理論22-23
- 2.3 轉型意愿23-25
- 2.4 制度壓力下企業(yè)的戰(zhàn)略轉型25-28
- 2.5 理論模型構建28-31
- 2.5.1 制度壓力與戰(zhàn)略轉型28-29
- 2.5.2 資源能力與戰(zhàn)略轉型29-30
- 2.5.3 轉型意愿與戰(zhàn)略轉型30-31
- 2.5.4 初步研究模型31
- 2.6 本章小結31-33
- 第三章 研究方法與過程設計33-40
- 3.1 研究方法33
- 3.2 研究對象的選取33-35
- 3.2.1 研究對象選取標準33-34
- 3.2.2 案例研究對象選取34-35
- 3.3 資料收集與分析35-38
- 3.3.1 多重證據來源35-36
- 3.3.2 證據鏈構建36-37
- 3.3.3 建立案例研究數據庫37-38
- 3.4 信度與效度38-39
- 3.4.1 構建信度38
- 3.4.2 構建效度38-39
- 3.5 本章小結39-40
- 第四章 案例分析40-53
- 4.1 案例描述40
- 4.1.1 茅臺集團簡介40
- 4.2 案例編碼40-52
- 4.2.1 第一階段:1996年-2000年,“禁酒令”萌芽期41-43
- 4.2.2 第二階段:2001年-2012年,“禁酒令”演變期43-47
- 4.2.3 第三階段:2013年-2014年,“禁酒令”爆發(fā)期47-49
- 4.2.4 第四階段:2015年以后,“禁酒令”增強期49-52
- 4.3 本章小結52-53
- 第五章 案例討論53-75
- 5.1 制度壓力與轉型意愿53-62
- 5.1.1 制度壓力強度與一致性分析53-57
- 5.1.2 制度壓力與轉型意愿關系57-62
- 5.2 資源能力調節(jié)作用62-67
- 5.3 轉型意愿與戰(zhàn)略轉型67-72
- 5.4 理論模型修正72-73
- 5.5 本章小結73-75
- 結論75-78
- 參考文獻78-86
- 附錄86-88
- 攻讀碩士學位期間取得的研究成果88-89
- 致謝89-90
- 附表90
【相似文獻】
中國期刊全文數據庫 前10條
1 王繼榮;;在企業(yè)戰(zhàn)略轉型中加強文化建設[J];群眾;2006年11期
2 羅文欽;朱學兵;;基于價值鏈再造的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[J];理論界;2007年06期
3 梁曉英;;試談縣級電信分公司企業(yè)戰(zhàn)略轉型[J];長沙通信職業(yè)技術學院學報;2007年04期
4 蘇陽;張瀟瀟;;如何依托項目規(guī)劃實現企業(yè)戰(zhàn)略轉型[J];財經界(學術版);2012年06期
5 聞澤;我國企業(yè)戰(zhàn)略轉型的新使命[J];車間管理;2003年01期
6 姜弘;劉哲;;從聯想“變臉”看企業(yè)戰(zhàn)略轉型[J];中國標識;2003年07期
7 朱俊,葉一軍;動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[J];武漢理工大學學報(信息與管理工程版);2004年06期
8 ;解讀戰(zhàn)略“白皮書”——2004年企業(yè)戰(zhàn)略轉型實例集[J];科技智囊;2004年01期
9 姜流;;全球化試論我國民營企業(yè)戰(zhàn)略轉型的動因時代兩制關系的新變化[J];當代經理人;2006年06期
10 李依娜;;湖南直銷龍頭企業(yè)戰(zhàn)略轉型[J];企業(yè)家天地;2006年06期
中國重要會議論文全文數據庫 前6條
1 焦燕冬;;創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略轉型的研究[A];通信發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新學術研討會論文集[C];2006年
2 薛有志;徐建;;高管薪酬激勵、行政權力激勵與企業(yè)戰(zhàn)略轉型[A];第六屆(2011)中國管理學年會論文摘要集[C];2011年
3 唐茂林;郝云宏;;案例研究對制度基礎觀戰(zhàn)略理論建構的貢獻——中國經濟轉型過程中企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[A];第六屆(2011)中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2011年
4 薛有志;初旭;蘇娟娟;;企業(yè)資源對企業(yè)戰(zhàn)略轉型影響的實證研究——基于戰(zhàn)略轉型路徑的視角[A];第六屆(2011)中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2011年
5 王大剛;劉海潮;;企業(yè)戰(zhàn)略轉型過程中外部價值網絡約束的形成機理研究[A];第五屆(2010)中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2010年
6 牛飛亮;;低碳經濟目標下的西部企業(yè)戰(zhàn)略轉型[A];陜西省《資本論》研究會2010年學術年會暨商洛率先突破發(fā)展高層論壇論文集[C];2010年
中國重要報紙全文數據庫 前10條
1 華冶資源開發(fā)有限責任公司董事長 何建昌;大力推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];中國冶金報;2007年
2 記者 白鈺 趙宵康;積極創(chuàng)新 主動探索 全面推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];人民郵電;2013年
3 國電石橫發(fā)電有限公司黨委書記 馬宜斌;以生態(tài)文明建設推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];中國電力報;2013年
4 彭林;江西電信加強作風建設促轉型[N];人民郵電;2006年
5 ;好來居裝飾創(chuàng)建學習型企業(yè)推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];經理日報;2007年
6 禹連濤;從旭日升變革傷痛看企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];商務時報;2008年
7 吳雪軍(零售科學研究中心主任);零售企業(yè)戰(zhàn)略轉型之路徑選擇[N];中華合作時報;2012年
8 記者 楊小芬;陜西電信結合轉型促發(fā)展[N];人民郵電;2009年
9 鄭時;質量———企業(yè)戰(zhàn)略轉型的生命線[N];中國國門時報;2003年
10 陳祥明 黃春;內需驅動型經濟下的企業(yè)戰(zhàn)略轉型[N];安徽日報;2012年
中國博士學位論文全文數據庫 前3條
1 唐健雄;企業(yè)戰(zhàn)略轉型能力研究[D];中南大學;2008年
2 王東;電信運營企業(yè)戰(zhàn)略轉型的評估體系研究[D];北京郵電大學;2007年
3 劉慶賢;商貿類中央企業(yè)戰(zhàn)略轉型實施關鍵因素研究[D];大連理工大學;2010年
中國碩士學位論文全文數據庫 前10條
1 王歡;制度壓力對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的影響研究[D];華南理工大學;2016年
2 黃君杰;勞動力成本上升背景下新型電子元器件企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[D];東南大學;2015年
3 高珊珊;企業(yè)資源對制藥企業(yè)戰(zhàn)略轉型的影響研究[D];西南大學;2010年
4 劉威;先者生存—企業(yè)戰(zhàn)略轉型的目標研究[D];同濟大學;2007年
5 徐建;總經理變更對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的影響研究[D];南開大學;2012年
6 劉康;山西民營焦化企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[D];山西大學;2013年
7 張建軍;網絡經濟條件下的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[D];南昌大學;2014年
8 景劍峰;關于中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型的對策研究[D];對外經濟貿易大學;2002年
9 姜勇;企業(yè)戰(zhàn)略轉型過程中的行業(yè)選擇研究[D];哈爾濱理工大學;2007年
10 魏統(tǒng)全;節(jié)水器材生產企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究[D];西北農林科技大學;2008年
,本文編號:1073608
本文鏈接:http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/1073608.html