為進(jìn)一步化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能,企業(yè)基于新經(jīng)濟(jì)形勢及業(yè)態(tài)環(huán)境,立足河鋼集團(tuán)"市場化、公司化、專業(yè)化"多元發(fā)展定位,在多元系統(tǒng)積極探索市場化調(diào)節(jié)產(chǎn)能的長效機(jī)制,有序化解過剩產(chǎn)能,以高度社會責(zé)任感謀劃和擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,破解自身短板,引導(dǎo)多元板塊兼顧內(nèi)外兩塊市場,并不斷創(chuàng)新KPI績效管控模式,大力推進(jìn)企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、健康、良性發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 新經(jīng)濟(jì)形勢下多元產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)分析
    2.1 國內(nèi)外鋼企發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)
    2.2 企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題剖析
        2.2.1 發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
        2.2.2 自身存在的問題
    2.3 制約企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸及需要協(xié)調(diào)的問題
3 科學(xué)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的管控思維
    3.1 發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)原則
    3.2 多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
4 企業(yè)實施多元產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理舉措
    4.1 科學(xué)制定企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    4.2 發(fā)揮系統(tǒng)管控職能
    4.3 建章立制,提升綜合管控水平
    4.4 以創(chuàng)新理念和市場創(chuàng)效為先導(dǎo),依托項目建設(shè)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5 發(fā)展定位
6 結(jié)論



本文編號：3921805