近年來(lái),我國(guó)鋼鐵企業(yè)在新上項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)大力推行項(xiàng)目管理,這對(duì)于提高項(xiàng)目質(zhì)量、保證工期、降低成本等方面可以起到非常重要的作用。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和控制是項(xiàng)目管理最重要的兩個(gè)內(nèi)容,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制工作不僅影響項(xiàng)目的成功與否,還直接影響到項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制,對(duì)提高工程質(zhì)量、保證工期、節(jié)約費(fèi)用具有重要的意義。本文在提出問題后,首先對(duì)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制理論進(jìn)行了概述,重點(diǎn)集中在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理論、項(xiàng)目進(jìn)度控制理論和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整進(jìn)行概述,為本文的后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ);其次對(duì)A公司的概況進(jìn)行了闡述,涉及到組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人力資源狀況、生產(chǎn)狀況等,為深入研究A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)度管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,并不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,直至項(xiàng)目完工交付使用。因此,在接下來(lái)的內(nèi)容中,本文在簡(jiǎn)要介紹A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)為基礎(chǔ),詳細(xì)闡述了如何將進(jìn)度計(jì)劃與控制理論應(yīng)用在項(xiàng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路及主要內(nèi)容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 主要內(nèi)容
    1.3 主要研究方法
        1.3.1 文獻(xiàn)查閱和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的研究方法
        1.3.2 理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法
        1.3.3 定性研究與定量研究相結(jié)合的研究方法
第2章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的內(nèi)涵
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的流程
        2.2.1 形成工作分解結(jié)構(gòu)
        2.2.2 定義項(xiàng)目活動(dòng)
        2.2.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序
        2.2.4 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算
        2.2.5 制定項(xiàng)目進(jìn)度表
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
    2.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的類型與組織
        2.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的類型
        2.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織
    2.5 項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
    2.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程
第3章 A公司及其防止異材流出改造施工項(xiàng)目概況
    3.1 A公司概況
    3.2 A公司防止異材流出改造項(xiàng)目概況
        3.2.1 改造的必要性
        3.2.2 改造目標(biāo)
        3.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
        3.2.5 項(xiàng)目主要內(nèi)容
        3.2.6 改造實(shí)施的時(shí)間及其實(shí)施條件
        3.2.7 改造投資匡算
    3.3 A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目概況
        3.3.1 項(xiàng)目參與單位概況
        3.3.2 項(xiàng)目目標(biāo)
        3.3.3 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
        3.3.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
        3.3.5 項(xiàng)目難點(diǎn)
第4章 A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
    4.1 工作分解
    4.2 活動(dòng)定義
    4.3 A公司防止異材流出改造的施工項(xiàng)目的活動(dòng)排序
    4.4 A公司防止異材流出改造施工項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)估算
    4.5 A公司防止異材流出改造的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
    4.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
第5章 A公司及其防止異材流出改造施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制
    5.1 A公司及其防止異材流出改造施工項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)
        5.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)
        5.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制基準(zhǔn)
        5.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制措施
    5.2 A公司及其防止異材流出改造施工項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤
        5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的過(guò)程
        5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的實(shí)施
    5.3 A公司防止異材流出改造的施工項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整
        5.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)
        5.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的實(shí)施
第6章 結(jié)論和展望
    6.1 論文的結(jié)論
    6.2 進(jìn)一步展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3831829