稀有金屬加工企業(yè)銷售管理體系的優(yōu)化,能夠有效推動企業(yè)銷售工作成效的提升,而這對于提升稀有金屬加工企業(yè)利潤及其核心競爭力具有重要意義,為此,稀有金屬加工企業(yè)有必要對銷售管理體系優(yōu)化策略做出探索。本文在對稀有金屬加工企業(yè)稀有金屬加工企業(yè)營銷管理體系的重要性作出分析與論述的基礎上,從過程管理與渠道管理兩個層面,對稀有金屬加工企業(yè)銷售管理體系優(yōu)化策略進行了研究與探討。 

【文章來源】：產業(yè)與科技論壇. 2020,19(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、稀有金屬加工企業(yè)銷售管理體系的重要性
二、稀有金屬加工企業(yè)銷售管理體系優(yōu)化策略
    (一)稀有金屬加工企業(yè)銷售過程管理。
        1．企業(yè)需要做好銷售目標管理工作。
        2．企業(yè)需要強化銷售監(jiān)管工作。
    (二)稀有金屬加工企業(yè)銷售渠道管理。
        1．優(yōu)化營銷渠道結構。
        2．提升營銷渠道效率。
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]優(yōu)化銷售服務體系建設 構建煤炭營銷大格局[J]. 李駿.  商訊. 2019(20)
[2]銷售企業(yè)績效體系優(yōu)化建設芻議[J]. 陳軍旗.  全國流通經濟. 2019(02)
[3]有色金屬企業(yè)駐外銷售人員績效管理研究[J]. 劉德剛.  世界有色金屬. 2017(16)
[4]金屬制品行業(yè)產品銷售與風險有效性控制探討[J]. 任曉波,楊紹延.  金屬制品. 2012(05)



本文編號：3634908