SGJT公司作為國家"十一五"科技支撐計劃的重大項目,該鋼鐵項目投資大,在裝備、技術、工藝等硬件方面具備了一流的基礎,然而企業(yè)要具有可持續(xù)發(fā)展的能力,必須具有先進的生產經營理念、新型的經營管理機制,并不斷提升其整體競爭力。但是隨著SGJT公司生產經營過程中不斷遇到的問題、鋼鐵行業(yè)低利潤等方面原因造成SGJT公司迫切需要在管理上建立與企業(yè)文化、經濟環(huán)境、人文環(huán)境相配套的管理模式以提高管理水平,提高企業(yè)綜合競爭力。被諸多世界知名企業(yè)提升為核心競爭力經營戰(zhàn)略的六西格瑪管理就是在全面質量管理的基礎上發(fā)展起來的有效管理方法,并在實踐中得到不斷的充實和發(fā)展。六西格瑪不再局限于質量的改進,經不斷發(fā)展已成為一整套管理理念和系統方法,目前在國內外鋼鐵行業(yè)興起并帶給其巨大的經濟效益。SGJT公司燒結作為整個煉鐵工藝的上道生產工序,為兩座5500m3高爐供應入爐比例62%以上的燒結礦,其產品質量的波動對高爐生產以及成本甚至整個鋼鐵流程都影響較大。因此,燒結礦質量的好壞對高爐技術經濟指標具有至關重要的作用。本文從鋼鐵企業(yè)的現狀及項目的背景知識入手,介紹了六西格瑪管理的定義、作用和管理特點等,回顧了 SGJT公... 

【文章來源】：東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１計量值統計的六西格瑪表示??Ｆｉｇ．?２．１?Ｅｘｐｌａｎａｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｓｉｘ?Ｓｉｇｍａ?Ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ??

將廢煙通過煙筒排入大氣。燒成的燒結礦經冷卻、破碎、篩分，篩上合格??的燒結礦經皮帶送入高爐料倉作為煉鐵原料使用，篩下燒結粉礦則返回燒??結配料重新燒結。燒結分廠燒結工藝流程見圖３．１。??巧護乎礦?話氣礦?石巧石?作笠化?田休３ＷＷ??Ｉ￣巧礦?Ｉ?Ｉ￣１?Ｉ?ＩＳＳｆｅ?坐巧??Ｉ?ｉ?Ｔ??廠：ｍ巧?Ｉ??’，?．．?３—Ｏｉ＾??Ｉ?記?科?―，?￣１??丄??（?Ｈ?—次Ｗ含?１??Ｉ?水?Ｉ——?Ｔ??＾云次Ｈｉ含?Ｉ?Ｉ?Ｓ氣Ｉ?Ｉ、護巧、Ｉ??，?．?Ｉ??Ｉ?Ｈ?＜ｉｆＩ?Ｉ?布料?Ｉ?Ｉ?々乂《?—．．．ｉ??，?Ｔ?…廣??Ｉ?ｓｍ?＼??ｉ?＾?ｉ?ＩＩ?ｉ??丄?丄?Ｉ????Ｉ?＾?卻?Ｉ?Ｉ?抽巧?Ｉ??丄?ｉ——ｎ??Ｉ?一次姉分?￣｜?Ｉ巧氣膚巧Ｉ??鳥?１?Ｏｎｕｍ?＞?１?Ｑｊｆｔｍ，????．．???Ｉ?二?巧?Ｉ?巧?ａ?Ｉ??？?、１?Ｑ—?１?已ｉｒｏｎ?丄??Ｉ吉次巧｜＾＾?＃入乂氣??■＜?６．?ＳｉＴｕｎ?６．?Ｓ—?１?６ｊｎｊｉｖ?＞？?１５ｊｎｍ??成品分機去吉

從而進一步降低成本。??需求分析和關鍵特性確定??０１３年對燒結機系統漏風率進行檢測，其水平遠高于國）較好水平。希望通過開展六西格瑪項目降低燒結降低生產電錠與成本。??Ｑ；降低燒結系統漏風率。??率的定義??的定義為從燒結機本體、南北大煙道、南北電除塵器參與混合料燃燒的風的總量和南北主抽風機提供總風整個燒結漏風點位匯總。??巧心

【參考文獻】：
期刊論文
[1]六西格瑪管理法應用于質量控制與成本管理探析[J]. 王永紅.  科教文匯(下旬刊). 2014(10)
[2]設備效率精益六西格瑪項目開展方法探析[J]. 鄒先軍,楊雷.  上海質量. 2014(07)
[3]降低燒結機系統漏風率的生產實踐[J]. 韓淑峰,夏鐵玉,李恒旭,宮作巖.  鞍鋼技術. 2014(03)
[4]六西格瑪改善質量成本的應用研究[J]. 洪文捷.  科技資訊. 2014(16)
[5]六西格瑪DMAIC方法論的改進和應用[J]. 杜黎明,陳文奇.  中國質量. 2014(04)
[6]六西格瑪管理在企業(yè)質量成本管理中的應用[J]. 聶永剛.  旅游縱覽(下半月). 2012(09)
[7]六西格瑪方法對傳統質量管理的優(yōu)勢[J]. 蔣貽雄.  技術與市場. 2012(07)
[8]中國企業(yè)六西格瑪管理實施模型研究[J]. 崔寶.  價值工程. 2012(02)
[9]六西格瑪關鍵成功因素探析[J]. 薄湘平,方飛,Koos Krabbendam.  湖南大學學報(社會科學版). 2009(01)
[10]六西格瑪管理的實施問題研究[J]. 李寶多,陳璐.  江蘇科技大學學報(社會科學版). 2008(04)

碩士論文
[1]六西格瑪管理在降低生產成本中的應用[D]. 劉祥.南京理工大學 2013
[2]國內企業(yè)六西格瑪管理實施策略研究[D]. 王麗林.對外經濟貿易大學 2006
[3]六西格瑪管理方法及實施研究[D]. 王榮.吉林大學 2005
[4]六西格瑪管理的企業(yè)基因及其實施的中國化[D]. 王敬.首都經濟貿易大學 2005



本文編號：3516471