高強鋼產品一直是BG的重點核心盈利產品,特別用于汽車產業(yè)上,高強鋼在一汽大眾、菲亞特以及奔馳汽車的外板、結構件方面的應用越來越多,也越來越重要。但是隨著汽車用戶需求的越來越苛刻,使得高強鋼的板形、厚度、一貫制質量等問題成為企業(yè)關注的重點。近幾年,無論是外部用戶還是企業(yè)內部各流程之間,多次發(fā)生高強鋼質量不符合導致的疑議和抱怨,導致企業(yè)制造成本也在增加。為了解決這一問題,本文從公司關注的高強鋼這一重點核心產品的質量管理和提升問題入手,以用戶需求為導向,確定項目改進目標。通常,對于技術難度比較高的重點產品質量提升問題,BG公司要求采用六西格瑪方法進行實施和過程數據的統(tǒng)計分析。因此本項目將這一需要持續(xù)改進的質量問題,運用六西格瑪的思想建立項目并進行分階段推進,在項目開展過程中制定有效的項目進度計劃并進行控制,保證項目按要求開展,實現質量的持續(xù)提升。本文以BG高強鋼質量提升項目為基礎,通過運用項目管理中進度計劃與控制的理論與方法,制定了項目進度計劃并進行優(yōu)化,在實施中以此為依據進行進度控制。這使項目進度計劃與控制理論與六西格瑪方法緊密結合,在管理期限內完成第一階段項目目標,并以此作為第二階段項目... 

【文章來源】：東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１項目技術路線??Ｆｉｇ．?１．１?Ａ?ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ?ｌｉｎｅ?ｏｆ?ｐｒｏｊｅｃｔ??（２）研宄難點??

圖４．１３網絡計劃工期優(yōu)化圖??Ｆｉｇ．４．１３?Ｐｒｏｃｅｄｕｒｅ?ｏｆ?Ｎｅｔｗｏｒｋ?Ｐｌａｎ?Ｔｉｍｅ?Ｌｉｍｉｔ?ｆｏｒ?ａ?Ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ??項目進度優(yōu)化結果??

圖５．４項目第一階段的過程控制能力分析圖??Ｆｉｇ．５．４?Ｐｒｏｃｅｓｓ?Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ?ｏｆ?ｆｉｒｓｔ?Ｓｔａｇｅ??（２）項目第一階段目標單值控制圖表示??移動單值控制圖能夠直觀顯示ＢＧ高強鋼質量提升項目的實施效果，比較項??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]六西格瑪管理在我國制造企業(yè)中的應用研究[D]. 于洪彬.河海大學 2007



本文編號：3470351