<正>南鋼作為有著60多年輝煌歷史的大型制造企業(yè)集團(tuán),正在以"創(chuàng)建國際一流的受尊重的企業(yè)智慧生命體"愿景為指引,以打造"千億美金"市值和"千億美金"營收的行業(yè)"頭部企業(yè)"為目標(biāo),全力推動(dòng)六大維度的創(chuàng)新能級(jí)提升,整個(gè)企業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化。作為企業(yè)的支持保障部門——南鋼保衛(wèi)部,筆者認(rèn)為其團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)以部門愿景和利益、事業(yè)、命運(yùn)三個(gè)共同體建設(shè)來凝聚力量;用信息化"智慧安防"來驅(qū)動(dòng)進(jìn)化;用素質(zhì)提升與人才成長來激發(fā)潛能;用榜樣選樹來引領(lǐng)進(jìn)取,以實(shí)現(xiàn)新的時(shí)代背景與企業(yè)快速發(fā)展要求下企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工共同成長的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。 

【文章來源】：冶金企業(yè)文化. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)凸顯的問題
二、保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后的深層原因
三、加強(qiáng)保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的路徑
    1.用“三個(gè)共同體”建設(shè)凝聚人心共識(shí),匯聚起團(tuán)隊(duì)力量。
    2.用“智慧安防”建設(shè)助推管理規(guī)范化、精細(xì)化,支撐起價(jià)值創(chuàng)造。
    3.用“人才成長工程”建設(shè)拓展人才成長空間,激發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力。
    4.用“全員訂制培訓(xùn)”提升團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)技能,積蓄起創(chuàng)新進(jìn)化潛能。
    5.用“典型選樹工程”建設(shè)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成長進(jìn)步,營造出奮發(fā)進(jìn)取氛圍。



本文編號(hào)：3336884