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關(guān)于“點(diǎn)檢定修制”與“TPM”的思考

發(fā)布時間:2021-07-20 17:25
  國內(nèi)眾多鋼鐵企業(yè)關(guān)于設(shè)備管理的模式搭建,大多是學(xué)習(xí)寶鋼的"點(diǎn)檢定修制",通過多年的探索與推進(jìn),我們國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理水平提升是非常顯著的。但從眾多企業(yè)推行的效果來看,大多和寶鋼還有較大的差距。結(jié)合各企業(yè)推行點(diǎn)檢定修制過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,闡釋進(jìn)一步完善發(fā)展點(diǎn)檢定修制的思路,以適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理的要求。同時分析適合特定公司的管理模式,更好地滿足高水平、快節(jié)奏的生產(chǎn)需要。 

【文章來源】:冶金設(shè)備. 2020,(S1)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 前言
2“點(diǎn)檢定修制”弊端
    2.1 缺乏對于組織搭建、職責(zé)界定與思想貫徹三者統(tǒng)一的堅(jiān)定落實(shí)
    2.2 人員能力與工作負(fù)荷不平衡匹配關(guān)系
    2.3 忽視方法論與標(biāo)準(zhǔn)化管理
    2.4 體制機(jī)制缺乏人文關(guān)懷
3 如何基于“點(diǎn)檢定修制”與“TPM”加強(qiáng)設(shè)備維修管理
    3.1 加強(qiáng)對于“點(diǎn)檢定修制”與“TPM”的重視程度
    3.2 提高維修人員的工作水平
    3.3 加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)管理制度
4 特性化設(shè)備管理制度
    4.1 數(shù)據(jù)分析各企業(yè)人員組織現(xiàn)狀
    4.2 利用工業(yè)工程的相關(guān)理論對集成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)改善和實(shí)施
    4.3 設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀分析
5 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]TPM管理模式在試驗(yàn)設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 孔繁斌.  設(shè)備管理與維修. 2020(13)
[2]基于TPM的設(shè)備維修管理模式分析[J]. 李華德.  科技資訊. 2020(08)
[3]設(shè)備三級保養(yǎng)制與設(shè)備三級點(diǎn)檢制發(fā)展概論[J]. 劉振亞.  中國設(shè)備工程. 2013(12)
[4]《工業(yè)工程基礎(chǔ)》課程的有效性分析[J]. 周曉輝.  價值工程. 2012(25)

碩士論文
[1]基于點(diǎn)檢定修制的海普公司設(shè)備效率的優(yōu)化研究[D]. 郭強(qiáng).山東科技大學(xué) 2018



本文編號:3293260

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