在激烈的市場競爭環(huán)境下,降低產(chǎn)品成本是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化、求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為銅加工企業(yè),在致力于加工成本降低的同時,必須根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點,從原料成本上下功夫,做好原料供產(chǎn)銷價值鏈全過程的管控,努力降低產(chǎn)品原料成本,提高產(chǎn)品競爭力。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2020,28(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 銅板帶原料成本管控的難點分析
2 降低原料成本采取的措施
    2.1 做好原料保值工作,防止跌價損失
    2.2 加大邊角料的采購量、尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟,降低原料采購成本
        2.2.1 嚴把原料采購的品種關(guān)
        2.2.2 嚴把原料采購的價格關(guān)
        2.2.3 嚴把原料采購質(zhì)量關(guān)
    2.3 合理設(shè)計產(chǎn)品配比及工藝配比,降低原料生產(chǎn)成本
        2.3.1 合理搭配銅與其他金屬比例
        2.3.2 合理搭配新料與邊角料的比例
    2.4 嚴格把好工序質(zhì)量關(guān),降低原料生產(chǎn)過程損耗
        2.4.1 對邊角料進行適當(dāng)分撿處理,提高品質(zhì)
        2.4.2 提高熔煉工藝水平,提升鑄坯成材率,減少金屬熔損
    2.5 合理控制金屬占用量,減少原料資金占用成本
    2.6 利用信息化手段,加強各工序間物料的管控
    2.7 精細產(chǎn)品成本管理,準確核算原料成本,形成產(chǎn)品原料差異化定價體系
3 原料成本下降的效果評估
    3.1 原料供應(yīng)環(huán)節(jié)
    3.2 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    3.3 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)
4 結(jié)語



本文編號：3191325