成本控制是企業(yè)成本管理的核心。運(yùn)用成本控制理論指導(dǎo)實(shí)踐,是成本控制管理的一個(gè)重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代成本管理的重要標(biāo)志與發(fā)展。在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)利潤(rùn)空間日益稀薄。在企業(yè)之間各種各樣的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中抓好項(xiàng)目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就顯得尤其重要。因此,項(xiàng)目成本控制正成為項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的重要標(biāo)志和不可或缺的內(nèi)容,也成為企業(yè)精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展,尋求獲利空間的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)峻,鋼鐵企業(yè)虧損嚴(yán)重。為了擺脫困境,鋼鐵企業(yè)一方面改造升級(jí)產(chǎn)線,生產(chǎn)出更高端的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng);另一方面努力降低各類(lèi)成本,減少費(fèi)用支出。如何在企業(yè)較困難的時(shí)期控制好改造工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用是當(dāng)前研究的一個(gè)新課題。改造工程項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程,涉及到項(xiàng)目實(shí)施的各階段和參與項(xiàng)目的諸多部門(mén)。實(shí)施過(guò)程中要因地制宜,建立健全成本管理組織機(jī)構(gòu),完善成本管理流程和考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析的職能,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化,確保實(shí)現(xiàn)改造項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),幫助企業(yè)走出面臨的困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文以首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造... 

【文章來(lái)源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究概述
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究概述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究概述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 論文的構(gòu)成
第2章 項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論
    2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目成本的概念
        2.1.1 項(xiàng)目的概念
        2.1.2 項(xiàng)目成本的概念
    2.2 項(xiàng)目成本管理的概念及內(nèi)容
        2.2.1 項(xiàng)目成本管理的概念
        2.2.2 項(xiàng)目成本管理的原則
        2.2.3 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
    2.3 項(xiàng)目成本估算
        2.3.1 項(xiàng)目成本估算概念和依據(jù)
        2.3.2 項(xiàng)目成本估算的方法
    2.4 項(xiàng)目成本預(yù)算
        2.4.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的概念
        2.4.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)和方法
    2.5 項(xiàng)目成本控制
        2.5.1 項(xiàng)目成本控制的概念
        2.5.2 項(xiàng)目成本控制的依據(jù)
        2.5.3 項(xiàng)目成本控制的方法和結(jié)果
第3章 首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造項(xiàng)目簡(jiǎn)介及資源計(jì)劃制定
    3.1 首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        3.1.1 項(xiàng)目概述
        3.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
    3.2 首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造項(xiàng)目組成
    3.3 項(xiàng)目資源計(jì)劃的制定
        3.3.1 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
        3.3.2 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間進(jìn)度估計(jì)
        3.3.3 項(xiàng)目資源需求和供給
第4章 首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造項(xiàng)目成本估算與預(yù)算
    4.1 項(xiàng)目成本的估算
        4.1.1 項(xiàng)目成本估算內(nèi)容
        4.1.2 項(xiàng)目成本估算的依據(jù)
        4.1.3 項(xiàng)目成本估算的過(guò)程
        4.1.4 項(xiàng)目成本估算的結(jié)果
    4.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定
        4.2.1 項(xiàng)目單元?jiǎng)澐?
        4.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        4.2.3 項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)成本制定
        4.2.4 項(xiàng)目總目標(biāo)成本
    4.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的分解
        4.3.1 項(xiàng)目總預(yù)算的分解
        4.3.2 工作包預(yù)算的分解
第5章 首鋼冷軋汽車(chē)板重卷改造項(xiàng)目成本的控制
    5.1 建立有效的項(xiàng)目成本控制體系
        5.1.1 項(xiàng)目成本控制目標(biāo)體系的建立
        5.1.2 項(xiàng)目成本控制的程序和依據(jù)
        5.1.3 項(xiàng)目成本控制基準(zhǔn)的確定
    5.2 項(xiàng)目成本控制分析
        5.2.1 掙得值法的三要素計(jì)算
        5.2.2 掙得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算及結(jié)論
        5.2.3 掙得值法后的原因分析與建議
    5.3 項(xiàng)目成本控制措施的制定及落實(shí)
        5.3.1 完善項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制機(jī)構(gòu)
        5.3.2 制定更加經(jīng)濟(jì)高效的項(xiàng)目驗(yàn)收方案
        5.3.3 認(rèn)真做好項(xiàng)目的收尾總結(jié)工作
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3156647