我國(guó)鉬礦產(chǎn)資源豐富,上世紀(jì)五十年代就已陸續(xù)進(jìn)行開采,經(jīng)歷了近五十年生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)的研究,逐步形成了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品規(guī)范,進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國(guó)鉬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異,擁有鉬資源的大企業(yè)也將產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向下延伸,生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大升級(jí),中國(guó)鉬冶煉產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之增加。本文運(yùn)用案例分析法,以國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論及相關(guān)研究成果為理論依托,選取吉林鉬業(yè)公司鉬制品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對(duì)象。在瞬息變化的市場(chǎng)影響下,受到有色金屬行業(yè)周期持續(xù)低迷、投資激進(jìn)以及管理缺位等原因,還有國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視及限制鉬行業(yè)的過度開采等相關(guān)政策的提出,導(dǎo)致吉林鉬業(yè)公司在鉬行業(yè)的市場(chǎng)地位逐年下降。在這種情境下,吉林鉬業(yè)公司如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),占據(jù)更多市場(chǎng)份額,成為該企業(yè)主要的發(fā)展目標(biāo)。本文主要借鑒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,第一,查找與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的理論基礎(chǔ)及研究工具,并簡(jiǎn)單介紹鉬制品的工藝流程;第二,運(yùn)用PEST的理論從四個(gè)方面深度分析鉬行業(yè)的宏觀環(huán)境,運(yùn)用波特的五力模型剖析鉬制品行業(yè)的行業(yè)環(huán)境,通過收集企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資料,了解吉林鉬業(yè)的基本情況,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行走訪調(diào)研,獲取企業(yè)深度信息,收集企業(yè)員工對(duì)公司整體... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究目的及內(nèi)容
    1.3 研究思路及方法
第2章 相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)概述
    2.1 鉬制品相關(guān)概念介紹
    2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵概述
    2.3 戰(zhàn)略分析方法工具總結(jié)
第3章 吉林鉬業(yè)公司鉬制品業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境的分析
    3.1 公司鉬制品業(yè)務(wù)PEST的分析
    3.2 公司鉬制品業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
    3.3 公司鉬制品業(yè)務(wù)內(nèi)部條件的分析
    3.4 公司鉬制品業(yè)務(wù)SWOT的分析
第4章 吉林鉬業(yè)公司鉬制品發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    4.1 公司鉬制品業(yè)務(wù)發(fā)展愿景的確定
    4.2 公司鉬制品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的確定
    4.3 公司鉬制品業(yè)務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定
    4.4 公司鉬制品業(yè)務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定
第5章 吉林鉬業(yè)公司鉬制品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障
    5.1 思想理念保障
    5.2 組織人力保障
    5.3 研發(fā)技術(shù)保障
    5.4 經(jīng)費(fèi)條件保障
    5.5 安全環(huán)保保障
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究的主要結(jié)論
    6.2 未來研究的展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3156326