隨著企業(yè)裝備大型化的逐步升級(jí),要做好自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)管理不再是單純依靠技術(shù)手段,如何建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系是所有設(shè)備維護(hù)人員面臨的難題。河鋼宣鋼自動(dòng)化維護(hù)技術(shù)人員通過對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行深刻分析,對管理模式、管理流程、有力抓手、制度固化的等環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理、定義并堅(jiān)定執(zhí)行,通過不斷努力取得了顯著的效果。 

【文章來源】：設(shè)備管理與維修. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 基于信息技術(shù)的設(shè)備管理體系創(chuàng)新模式的背景
    1.1 目前鋼鐵冶金企業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀
    1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)的電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系迫在眉睫
        1.2.1 環(huán)保要求越來越高
        1.2.2 鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能過剩依然嚴(yán)重
        1.2.3 鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本増大
    1.3 建立電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系是重要手段
    1.4 建立自動(dòng)化設(shè)備管理體系是精細(xì)化管理的要求
    1.5 建立自動(dòng)化設(shè)備管理體系是提高競爭力的保證
2 項(xiàng)目內(nèi)涵
    2.1 電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系的創(chuàng)新
    2.2 實(shí)施電氣自動(dòng)化設(shè)備管理的流程
3 項(xiàng)目內(nèi)容
    3.1 電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系建立的依據(jù)與原則
    3.2 自動(dòng)化設(shè)備管理體系建立的框架與運(yùn)行模式
    3.3 建立電氣自動(dòng)化設(shè)備管理體系提高設(shè)備管理效率
    3.4 借助公司級(jí)PM點(diǎn)檢平臺(tái)完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
    3.5 建立維檢作業(yè)立項(xiàng)申報(bào)審批制度
    3.6 優(yōu)化備件結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率
    3.7 合理安排日常維檢作業(yè)，提高人員作業(yè)效率
    3.8 完善設(shè)備管理體系，實(shí)施技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新
    3.9 對體系的實(shí)踐與升華使模式轉(zhuǎn)化成一種習(xí)慣
4 管理效果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建智能設(shè)備管理體系降低設(shè)備故障率[J]. 張帥.  山東工業(yè)技術(shù). 2019(12)



本文編號(hào)：3114761