發(fā)布時間：2021-03-23 10:09

　　運用系統(tǒng)工程理論,采用先進的體系思維指導,針對鋼鐵企業(yè)廢鋼管理中不斷出現(xiàn)的新問題,研究了廢鋼管理業(yè)務的創(chuàng)新變革。通過組織變革、流程再造、管理創(chuàng)新,不斷完善和提高廢鋼管理內(nèi)容和管理水平,實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和改革創(chuàng)新的目標,提升了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)效能力和綜合競爭力。 

【文章來源】：河北冶金. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

河鋼唐鋼廢鋼管理組織機構

河鋼唐鋼重新審視廢鋼歷史業(yè)務流程體系，發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程不清晰，異常情況處理管理模糊，業(yè)務流程分散，未形成有效體系整體等，不利于管理行為的穩(wěn)定高效開展。因此，河鋼唐鋼依托先進的管理理念指導，梳理過程痛點難點，變革管理思維，實施業(yè)務流程體系再造，如圖2所示。實施供應商準入-廠外監(jiān)裝-入庫檢驗-使用前復驗的四位一體的廢鋼質(zhì)量管理業(yè)務流程，同時依據(jù)“責任明確、職責清晰、管理有力、運行高效”的原則，完善相關管理制度和評判標準，建立廢鋼從采買到入爐前的全流程管理體系，構筑無死角管理防火墻，保障企業(yè)廢鋼管理業(yè)務流程體系的順利推進。2.3 創(chuàng)新綜合管理機制

隨著各項措施的相繼實施，河鋼唐鋼廢鋼管理和應用情況發(fā)生明顯改善，2019年廢鋼綜合吸收率較2018年提高了2.5%，廢鋼中危險物數(shù)量降低了90%，管理創(chuàng)新效果良好，如圖3所示。4 結語

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3095622