隱性知識是實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造的基礎,也是組織自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。運用系統(tǒng)動力學方法從隱性知識發(fā)掘子模塊、隱性知識主體與客體間轉(zhuǎn)換子模塊和隱性知識創(chuàng)新成果子模塊3個方面,建立系統(tǒng)動力學存量流量圖。模型的仿真結(jié)果表明,當知識吸收度與轉(zhuǎn)移意愿在一定水平之上時,隱性知識發(fā)掘能力才能有效發(fā)揮作用;知識更新率具有滯后效應,只有將知識更新率與隱性知識吸收度相結(jié)合,隱性知識主客體轉(zhuǎn)換能力才能增強;知識顯性化程度與隱性知識管理水平才能源源不斷給組織帶來隱性知識創(chuàng)新收益。

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【文章目錄】：
1 隱性知識管理因果分析
    1.1 隱性知識發(fā)掘子模塊
    1.2 隱性知識主客體轉(zhuǎn)換子模塊
    1.3 隱性知識創(chuàng)新子模塊
2 組織視角隱性知識管理的流圖分析
3 仿真與結(jié)果分析
    3.1 隱性知識發(fā)掘
    3.2 隱性知識主客體間的轉(zhuǎn)換
    3.3 隱性知識創(chuàng)新成果
4 結(jié)論



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