【摘要】： 作為一種新興的整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)智力資源和項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目型組織受到越來(lái)越多的關(guān)注。然而在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,如何有效、快速做出項(xiàng)目管理決策是項(xiàng)目型組織面臨的重要挑戰(zhàn)。本文從項(xiàng)目層次、項(xiàng)目管理過(guò)程以及管理決策技術(shù)三個(gè)維度,系統(tǒng)研究了項(xiàng)目型組織項(xiàng)目管理決策問(wèn)題。針對(duì)不同的項(xiàng)目管理過(guò)程以及相應(yīng)的項(xiàng)目層次,提出了有效的管理決策技術(shù)或方法。 針對(duì)項(xiàng)目選擇決策過(guò)程中的信息不確定特征,對(duì)傳統(tǒng)多屬性決策方法TOPSIS進(jìn)行擴(kuò)展,分別提出了模糊TOPSIS和灰色TOPSIS的項(xiàng)目選擇決策方法以幫助決策者進(jìn)行項(xiàng)目選擇與優(yōu)化。另外,針對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇決策問(wèn)題,建立了包括項(xiàng)目屬性、項(xiàng)目運(yùn)行與控制、組織環(huán)境等三方面內(nèi)容的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,然后將模糊多指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論相結(jié)合,提出了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,彌補(bǔ)了目前項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇定量化研究的不足。 在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方面,本文首先提出了一種具有LR型模糊系數(shù)的線性規(guī)劃模型,并以此為依據(jù)解決項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)估計(jì)和關(guān)鍵路徑識(shí)別問(wèn)題。該方法與現(xiàn)有文獻(xiàn)方法相比較還有計(jì)算簡(jiǎn)單,操作方便的優(yōu)點(diǎn),另外,LR型模糊數(shù)是一類(lèi)應(yīng)用廣泛的模糊數(shù),且大部分模糊數(shù)都可以用它來(lái)表示,體現(xiàn)了該方法的通用性。隨著研究的深入,考慮到項(xiàng)目型組織資源的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境,將約束集理論應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理過(guò)程中,并針對(duì)項(xiàng)目或者任務(wù)完成時(shí)間具有外延確定而內(nèi)涵不確定的特點(diǎn),在灰色系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上,提出了基于灰色關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。接著將其應(yīng)用于多項(xiàng)目環(huán)境,以縮短項(xiàng)目周期、降低項(xiàng)目成本、優(yōu)化組織資源配置,從而整體上提高組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃水平。 在項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控與預(yù)測(cè)方面,本文系統(tǒng)分析了基于掙值技術(shù)的項(xiàng)目監(jiān)控流程、列出了實(shí)施掙值技術(shù)監(jiān)控的具體操作程序,并對(duì)傳統(tǒng)的偏差分析進(jìn)行了改進(jìn)。考慮成本EVT在項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)方面的根本缺陷,本文提出的基于時(shí)間EVT在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)都能真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效,取得良好的進(jìn)度預(yù)測(cè)效果。然后將掙值管理系統(tǒng)的概念應(yīng)用于項(xiàng)目型組織多項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)測(cè)與控制中,并分析了掙值管理成熟度模型。 在以上研究的基礎(chǔ)上,提出了項(xiàng)目管理決策支持系統(tǒng)的總體構(gòu)想,并對(duì)項(xiàng)目管理決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、模型庫(kù)系統(tǒng)以及人機(jī)交互系統(tǒng)進(jìn)行深入研究。將面向?qū)ο蟮乃枷霊?yīng)用于項(xiàng)目管理決策模型的抽象處理,實(shí)現(xiàn)了模型的復(fù)合、擴(kuò)充和重用。并借助原型開(kāi)發(fā)方法,以中信某網(wǎng)絡(luò)科技公司為背景研制了一套項(xiàng)目管理決策支持系統(tǒng)的原型系統(tǒng)。
【圖文】：

能都是以決策為核心:計(jì)劃是如何實(shí)施安排的決策、組織管理要按決策開(kāi)展工作、指揮者就是決策者、協(xié)調(diào)和控制需要依靠不斷的決策。然而項(xiàng)目管理決策是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，，融入了諸多的因素，如圖1一1所示。

SV缺陷分析圖
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：N945.25

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2661079