IT能力促進企業(yè)自主創(chuàng)新的系統(tǒng)動力學模型研究
【圖文】:
圖 1-1 本文研究思路3.3 論文的研究方法)文獻研究法:在查閱大量文獻的基礎上,了解有關企業(yè) IT 能新方面的研究成果及研究現(xiàn)狀,分析其不足,提出要研究的)比較分析法:通過對國內外學者的研究進行深入學習研究,行比較分析找出其優(yōu)點與不足,以為本文研究提供借鑒幫助3)系統(tǒng)動力學仿真:本文應用系統(tǒng)動力學理論,擇系統(tǒng)動力建立 IT 能力促進企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)動力學模型,并構建相關方真。主要創(chuàng)新點)雖然國內外對 IT 能力和企業(yè)自主創(chuàng)新的相關研究已非常多一起的研究在國內外尚處于探索階段,本文提出的 IT 能力促
圖 3-1 企業(yè)自主創(chuàng)新路徑過程從企業(yè)自主創(chuàng)新路徑過程圖可以看出,企業(yè)外部環(huán)境的變化和內部創(chuàng)新的意愿都會影響企業(yè)的決策,當企業(yè)做出創(chuàng)新決策時,企業(yè)就會開始創(chuàng)新的具體過程,,首先,充分了解分析外部環(huán)境變化,把握技術變化趨勢與市場需求、競爭變化趨向,在認真分析的基礎上,準確定位企業(yè)創(chuàng)新的目標,選擇創(chuàng)新的主攻方向。進行新產品的研發(fā)以符合市場的需要。根據(jù)研發(fā)出新產品進行測試、批量生產,以實現(xiàn)創(chuàng)新成果從潛在向現(xiàn)實形態(tài)的轉化。合理有效運用營銷手段,將新產品投入市場,使新產品能夠盡快占領市場,實現(xiàn)創(chuàng)新產品的價值。在此過程中也會涉及到一些知識、資金、信息的傳遞與反饋以及其他因素的影響作用。具體過程在 3.2 和 3.3 節(jié)中會進行詳細的分析說明。3.2 影響企業(yè)自主創(chuàng)新的因素分析在第二章中企業(yè)自主創(chuàng)新理論概述中,就對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響因素相關研究進行了論述。學者一般是將企業(yè)自主創(chuàng)新的影響因素劃分為內部因素和
【學位授予單位】:山東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F270.7;F273.1
【參考文獻】
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本文編號:2627808
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