近年來,隨著我國市場開放程度的不斷提升,企業(yè)面臨來自國內(nèi)外的競爭也越來越激烈。在這一背景下,企業(yè)在經(jīng)營階段不斷提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的管理水平對于企業(yè)的發(fā)展就具有重要的意義。精益生產(chǎn)管理作為當前企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,對于促進企業(yè)管理的標準化和精細化具有重要意義。在這一背景下,本文以H卷煙廠為例,分析了當前該企業(yè)在精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及相關(guān)的問題,進而針對性的提出相關(guān)的意見與建議。為了完成本論文的研究,本文采用了文獻分析法首先明確了前人關(guān)于精益生產(chǎn)的相關(guān)研究成果,梳理了精益生產(chǎn)的相關(guān)理論和管理工具,為本文的寫作奠定了理論基礎(chǔ)。基于了H卷煙廠精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀,深入分析了在精益生產(chǎn)中所存在的問題,進而針對性的提出了相關(guān)的意見和建議。經(jīng)過本文研究發(fā)現(xiàn),當前H卷煙廠在精益生產(chǎn)過程中存在著生產(chǎn)效率低、物料消耗過高、煙蟲數(shù)量呈上升趨勢和產(chǎn)品缺陷率居高不下等4方面的問題,這些問題較大程度上阻礙了H卷煙廠的精益生產(chǎn)與管理效果。同時,本文對產(chǎn)生問題的原因進行了分析,認為主要是生產(chǎn)流程不合理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)翻倉次數(shù)較多、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備的清潔不到位和設(shè)備管理制度不完善等原因造成了H卷煙廠精益生產(chǎn)優(yōu)化不到位。為了更好...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內(nèi)容與論文框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文框架
    1.4 研究方法與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點
第2章 精益生產(chǎn)管理理論概述
    2.1 精益生產(chǎn)
        2.1.1 含義
        2.1.2 核心思想
        2.1.3 精益生產(chǎn)的5 項原則
    2.2 精益生產(chǎn)管理理念
        2.2.1 準時化生產(chǎn)理念
        2.2.2 標準作業(yè)生產(chǎn)理念
        2.2.3 6S生產(chǎn)理念
        2.2.4 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護理念
第3章 H卷煙廠概況和外部分析
    3.1 H卷煙廠概況
    3.2 H卷煙廠外部環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.3 社會環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
第4章 H卷煙廠的基于4S精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和問題分析
    4.1 精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
        4.1.1 H卷煙廠的精益管理
        4.1.2 精益工具的使用情況
    4.2 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理中的問題
        4.2.1 生產(chǎn)效率低
        4.2.2 物料消耗過高
        4.2.3 煙蟲數(shù)量呈上升趨勢
        4.2.4 產(chǎn)品缺陷率居高不下
    4.3 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理中產(chǎn)生問題的原因
        4.3.1 生產(chǎn)流程不合理
        4.3.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的翻倉次數(shù)多
        4.3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備的清潔不到位
        4.3.4 設(shè)備管理制度不完善
第5章 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理的優(yōu)化
    5.1 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的基本原則和目標
        5.1.1 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的基本原則
        5.1.2 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的目標
    5.2 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案
        5.2.1 運用JIT優(yōu)化生產(chǎn)管理流程
        5.2.2 完善標準化質(zhì)量管理和控制流程
        5.2.3 基于6S的煙蟲防治管理
        5.2.4 基于TnPM的設(shè)備管理
第6章 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的實施和保障
    6.1 精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的實施
        6.1.1 實施目標
        6.1.2 實施步驟
    6.2 精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的保障措施
        6.2.1 資金保障
        6.2.2 人員保障
        6.2.3 硬件保障
        6.2.4 制度保障
第7章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 不足與后續(xù)研究展望
參考文獻



本文編號：3859249