近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提升,企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這一背景下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)階段不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的管理水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展就具有重要的意義。精益生產(chǎn)管理作為當(dāng)前企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化具有重要意義。在這一背景下,本文以H卷煙廠為例,分析了當(dāng)前該企業(yè)在精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及相關(guān)的問(wèn)題,進(jìn)而針對(duì)性的提出相關(guān)的意見(jiàn)與建議。為了完成本論文的研究,本文采用了文獻(xiàn)分析法首先明確了前人關(guān)于精益生產(chǎn)的相關(guān)研究成果,梳理了精益生產(chǎn)的相關(guān)理論和管理工具,為本文的寫作奠定了理論基礎(chǔ)�；诹薍卷煙廠精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀,深入分析了在精益生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題,進(jìn)而針對(duì)性的提出了相關(guān)的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)本文研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前H卷煙廠在精益生產(chǎn)過(guò)程中存在著生產(chǎn)效率低、物料消耗過(guò)高、煙蟲(chóng)數(shù)量呈上升趨勢(shì)和產(chǎn)品缺陷率居高不下等4方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題較大程度上阻礙了H卷煙廠的精益生產(chǎn)與管理效果。同時(shí),本文對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,認(rèn)為主要是生產(chǎn)流程不合理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)翻倉(cāng)次數(shù)較多、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔不到位和設(shè)備管理制度不完善等原因造成了H卷煙廠精益生產(chǎn)優(yōu)化不到位。為了更好...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與論文框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 論文框架
    1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 精益生產(chǎn)管理理論概述
    2.1 精益生產(chǎn)
        2.1.1 含義
        2.1.2 核心思想
        2.1.3 精益生產(chǎn)的5 項(xiàng)原則
    2.2 精益生產(chǎn)管理理念
        2.2.1 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)理念
        2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)理念
        2.2.3 6S生產(chǎn)理念
        2.2.4 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)理念
第3章 H卷煙廠概況和外部分析
    3.1 H卷煙廠概況
    3.2 H卷煙廠外部環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
第4章 H卷煙廠的基于4S精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    4.1 精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
        4.1.1 H卷煙廠的精益管理
        4.1.2 精益工具的使用情況
    4.2 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理中的問(wèn)題
        4.2.1 生產(chǎn)效率低
        4.2.2 物料消耗過(guò)高
        4.2.3 煙蟲(chóng)數(shù)量呈上升趨勢(shì)
        4.2.4 產(chǎn)品缺陷率居高不下
    4.3 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理中產(chǎn)生問(wèn)題的原因
        4.3.1 生產(chǎn)流程不合理
        4.3.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的翻倉(cāng)次數(shù)多
        4.3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔不到位
        4.3.4 設(shè)備管理制度不完善
第5章 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理的優(yōu)化
    5.1 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的基本原則和目標(biāo)
        5.1.1 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的基本原則
        5.1.2 H卷煙廠精益管理優(yōu)化的目標(biāo)
    5.2 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案
        5.2.1 運(yùn)用JIT優(yōu)化生產(chǎn)管理流程
        5.2.2 完善標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和控制流程
        5.2.3 基于6S的煙蟲(chóng)防治管理
        5.2.4 基于TnPM的設(shè)備管理
第6章 H卷煙廠精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的實(shí)施和保障
    6.1 精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的實(shí)施
        6.1.1 實(shí)施目標(biāo)
        6.1.2 實(shí)施步驟
    6.2 精益生產(chǎn)管理優(yōu)化方案的保障措施
        6.2.1 資金保障
        6.2.2 人員保障
        6.2.3 硬件保障
        6.2.4 制度保障
第7章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 不足與后續(xù)研究展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3859249