年輕消費(fèi)力正在推動消費(fèi)升級,個性化時代來臨,讓消費(fèi)者開始意識到設(shè)計的附加價值�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的提高、海量的信息都讓消費(fèi)者對于獨(dú)立服裝設(shè)計師的認(rèn)知和理解處于高速發(fā)展期。僅在幾年內(nèi),獨(dú)立服裝設(shè)計師、買手店,以及Showroom的發(fā)展都達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。展廳模式的出現(xiàn),在一定程度上彌補(bǔ)了獨(dú)立服裝設(shè)計師在發(fā)展上所受的局限。在經(jīng)歷第一階段的簡單粗放、第二階段的專業(yè)細(xì)分,到第三階段的深度整合。世界各地不盡相同的發(fā)展運(yùn)營模式也存在不同的差異。與國外運(yùn)營模式比較完善的展廳模式相比,中國的展廳模式從創(chuàng)立至今雖然蓬勃發(fā)展,但是由于起步晚經(jīng)驗(yàn)少,還存在影響力小、專業(yè)性低等問題,有待完善。獨(dú)立服裝設(shè)計師以其設(shè)計的獨(dú)創(chuàng)性、經(jīng)營的自主性、對象的小眾化、設(shè)計的商業(yè)性,受到消費(fèi)者的青睞。獨(dú)立服裝設(shè)計師正在一代接著一代涌現(xiàn)并蓬勃發(fā)展,但還有產(chǎn)品創(chuàng)意性不足、資金制約性較大、設(shè)計復(fù)雜工藝難、渠道單一性普遍、消費(fèi)群認(rèn)知度低等問題阻礙著獨(dú)立服裝設(shè)計師的發(fā)展。本文采取資料收集法、文獻(xiàn)分析法、田野調(diào)查法以及案例研究法進(jìn)行研究,通過對Showroom的發(fā)展歷史、分類差異、中外對比、案例分析等多個角度進(jìn)行梳理回顧,結(jié)合獨(dú)立...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 消費(fèi)升級個性化
        1.1.2 設(shè)計師數(shù)量激增
        1.1.3 展廳模式初成形
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究目的
    1.4 研究發(fā)展與現(xiàn)狀
        1.4.1 Showroom(展廳)模式相關(guān)研究
        1.4.2 獨(dú)立服裝設(shè)計師相關(guān)研究
    1.5 研究方法
    1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)
    1.7 研究思路
2 Showroom(展廳)發(fā)展演變
    2.1 Showroom的概念變遷
    2.2 Showroom的主要特征
        2.2.1 多功能性:集遴選、組合與推廣等功能于一身
        2.2.2 高時效性:緊緊把握時尚及時令周期變化
        2.2.3 主觀性:具有鮮明的設(shè)計風(fēng)格定位與時尚態(tài)度
        2.2.4 客觀性:服務(wù)中嚴(yán)格依據(jù)全球國際貿(mào)易條規(guī)
    2.3 Showroom的結(jié)構(gòu)類型
        2.3.1 按展覽品牌數(shù)量分類
        2.3.2 按展覽時間長短分類
    2.4 Showroom的中外對比
        2.4.1 展覽模式差異
        2.4.2 扮演角色差異
        2.4.3 展覽氛圍差異
    2.5 2020春夏上海Showroom案例分析
3 獨(dú)立服裝設(shè)計師發(fā)展脈絡(luò)
    3.1 獨(dú)立服裝設(shè)計師的主要特征
        3.1.1 設(shè)計的獨(dú)創(chuàng)性
        3.1.2 經(jīng)營的自主性
        3.1.3 對象的小眾化
        3.1.4 設(shè)計的商業(yè)性
    3.2 獨(dú)立服裝設(shè)計師的代際
        3.2.1 1988-1996:誕生期
        3.2.2 1997-2002:成長期
        3.2.3 2003-2013:壯大期
        3.2.4 2014-2019:成熟期
        3.2.5 2020-2025:頂峰期
    3.3 獨(dú)立服裝設(shè)計師的緯度分類
        3.3.1 地域分類
        3.3.2 風(fēng)格分類
    3.4 獨(dú)立服裝設(shè)計師案例分析
        3.4.1 案例一: 來自廣州的“國潮”新秀GROUP STUDIOST
        3.4.2 案例二: 來自江蘇的“國潮”元老LIFEGOESON
        3.4.3 獨(dú)立服裝設(shè)計師發(fā)展要素
4 展廳模式與獨(dú)立服裝設(shè)計師的互補(bǔ)影響
    4.1 獨(dú)立服裝設(shè)計師的發(fā)展阻礙
        4.1.1 產(chǎn)品創(chuàng)意性不足
        4.1.2 資金制約性較大
        4.1.3 設(shè)計工藝性復(fù)雜
        4.1.4 渠道普遍性單一
        4.1.5 顧客認(rèn)知度偏低
    4.2 展廳模式對獨(dú)立服裝設(shè)計師發(fā)展的作用
        4.2.1 及時反饋信息
        4.2.2 降低庫存壓力
        4.2.3 整合供應(yīng)鏈資源
        4.2.4 提供“試驗(yàn)場”
        4.2.5 推廣聚集人氣
    4.3 展廳模式的發(fā)展瓶頸
        4.3.1 風(fēng)格特色欠突出
        4.3.2 中介定位較被動
        4.3.3 面向群體范圍小
    4.4 獨(dú)立服裝設(shè)計師對Showroom發(fā)展的影響
        4.4.1 根據(jù)設(shè)計師來精準(zhǔn)定位
        4.4.2 挖掘設(shè)計師保持新鮮度
        4.4.3 借助設(shè)計師提高影響力
    4.5 展廳模式發(fā)展要素
        4.5.1 全渠道資源整合
        4.5.2 增加附加服務(wù)
        4.5.3 協(xié)助設(shè)計師開設(shè)專賣店
5 Showroom個案研究與實(shí)踐
    5.1 2019春夏上海時裝周Showroom調(diào)研
        5.1.1 上海時裝周概況
        5.1.2 Showroom調(diào)研分析
        5.1.3 調(diào)研總結(jié)
    5.2 時堂Showroom案例分析
    5.3 時堂Showroom企劃實(shí)踐
        5.3.1 獨(dú)立服裝設(shè)計師風(fēng)格整理
        5.3.2 時堂Showroom按設(shè)計師風(fēng)格進(jìn)行場地重構(gòu)
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 Showroom的重要性上升
        6.1.2 獨(dú)立設(shè)計師品牌渠道細(xì)分化
        6.1.3 Showroom與獨(dú)立服裝設(shè)計師的互相借力
    6.2 研究展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄一 中國獨(dú)立服裝設(shè)計師在國際時裝周的發(fā)布安排表
    附錄二 獨(dú)立服裝設(shè)計師發(fā)展代際
    附錄三 部分訪談內(nèi)容記錄
攻讀學(xué)位期間的研究成果
致謝



本文編號：3782886