發(fā)布時(shí)間：2022-01-07 01:39

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文具市場(chǎng)也開始呈現(xiàn)出繁榮的景象,但是隨著勞動(dòng)力成本上升,文具企業(yè)的生存壓力也越來越大。每家文具企業(yè)無論大小,都想在文具市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,文具市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。A公司一開始以書寫工具產(chǎn)品為主,經(jīng)過20幾年的不懈努力,發(fā)展成為擁有書寫工具、美術(shù)畫材、日常桌面、辦公用品、學(xué)生學(xué)習(xí)用品和高檔禮品筆等眾多產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合的多元化文具公司,但是實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,出現(xiàn)了未有完善的業(yè)務(wù)組合產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系與業(yè)務(wù)組合資源分配不合理諸多問題,在此背景下,如何建立業(yè)務(wù)組合產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系及調(diào)整并優(yōu)化目前業(yè)務(wù)組合,繼續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已然成為當(dāng)務(wù)之急。本文首先對(duì)當(dāng)前的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。其次對(duì)A公司進(jìn)行SWOT分析與波士頓矩陣分析,闡述了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)組合所存在的問題。接著針對(duì)存在的主要問題原因,構(gòu)建了A公司的業(yè)務(wù)組合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。接著通過模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)目前A公司的6大業(yè)務(wù)進(jìn)行了二級(jí)評(píng)估分析,并基于上述分析,提出了A公司業(yè)務(wù)組合評(píng)價(jià)體系的實(shí)施計(jì)劃與具體對(duì)策,即鞏固提升書寫工具業(yè)務(wù);做大做強(qiáng)精品文具業(yè)務(wù),縮減文件管理產(chǎn)品業(yè)務(wù);全力推進(jìn)開發(fā)美術(shù)畫材業(yè)務(wù);穩(wěn)步維護(hù)學(xué)習(xí)用品與桌面辦公業(yè)務(wù)。最后再提出相... 

【文章來源】：上海外國(guó)語大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)品的波士頓矩陣圖

第一、二、三與四象限分別為問題業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)(4)首先，要針對(duì)銷售增長(zhǎng)率的具體情況，在平面坐標(biāo)的縱向位置對(duì)行標(biāo)識(shí)，再針對(duì)各種業(yè)務(wù)的銷售量大小，繪制出面積大小不同的圓形，識(shí)該業(yè)務(wù)的收益比重。(5) 一旦確定好位置和面積信息，企業(yè)的全部業(yè)務(wù)都可以在這四個(gè)來。由上可知，我們通過建立波士頓矩陣模型，如圖 4.1 所示，公司業(yè)增長(zhǎng)率由坐標(biāo)的縱軸反映，這是企業(yè)近兩年來市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率的數(shù)字。一般而言，一旦增長(zhǎng)率低于 10%，就可以被認(rèn)為是低增長(zhǎng)率；如果高于認(rèn)為是高增長(zhǎng)率。A 公司在行業(yè)內(nèi)的相對(duì)市場(chǎng)份額是通過坐標(biāo)的橫軸來表現(xiàn)為 A 公司與最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 MG 公司的市場(chǎng)份額之比，通過觀察中A 公司與 MG 公司在這方面差別不大。A 公司的業(yè)務(wù)用圓形來表示，面量多少的表示，該業(yè)務(wù)的排位以及做出的貢獻(xiàn)都是通過圓形面積表示

圖 5.1 業(yè)務(wù)組合評(píng)價(jià)指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型5.5.2 通過兩兩比較構(gòu)建判斷矩陣建立業(yè)務(wù)組合層次結(jié)構(gòu)模型后，需要通過同層指標(biāo)之間的重要程度來構(gòu)建判斷矩陣。層次分析法為了能夠?qū)Χㄐ灾笜?biāo)定量，所以使用阿拉伯?dāng)?shù)字 1-9 及其倒數(shù)進(jìn)行標(biāo)度，對(duì)指標(biāo)實(shí)施兩兩比較，進(jìn)而判定出其重要性， A-B 層重要性的判斷矩陣就可以建立起來。同時(shí)，再對(duì)指標(biāo)層的各指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，相對(duì)準(zhǔn)則層的重要性判斷矩陣 Bi-C 就可以得以建立起來。

【參考文獻(xiàn)】：
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