【摘要】：新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),呈現(xiàn)多重、多特點(diǎn)的特征,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷深化。中國(guó)怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大開放、積極參與全球化和區(qū)域化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、更快速地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更有效地利用條件發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是一項(xiàng)具有重要研究?jī)r(jià)值的課題。中國(guó)煙草行業(yè)作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)有突出貢獻(xiàn)的國(guó)有企業(yè),隨著對(duì)煙草制品的限制日趨嚴(yán)格,煙草稅收不斷提升,煙草消費(fèi)和促銷受到控制。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、市場(chǎng)總量飽和的情況下,國(guó)家煙草專賣局頒發(fā)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于拓展卷煙國(guó)際市場(chǎng)的指導(dǎo)意見》,意見提出中國(guó)煙草需要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,并明確了拓展國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)要求。面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整的局面,中國(guó)煙草行業(yè)未來是否能夠健康持續(xù)發(fā)展下去,關(guān)鍵取決于“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)施,我國(guó)煙草企業(yè)要在“走出去”中把握機(jī)遇、調(diào)整戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破。本文以江蘇ZYGY公司的東南亞市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略制定問題作為研究?jī)?nèi)容,結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、國(guó)際化戰(zhàn)略理論,運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具PEST分析模型、波特五力模型對(duì)江蘇ZYGY公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,用SWOT矩陣分析江蘇ZYGY公司國(guó)際化發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)以及當(dāng)前時(shí)期海外發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的前提下,采用差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,最終為企業(yè)規(guī)劃出東南亞市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,并從體制改革、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌管理和風(fēng)險(xiǎn)防控六個(gè)方面制定保障規(guī)劃。
【圖文】：

環(huán)境不僅僅指各種科學(xué)發(fā)明，還包括與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的新技術(shù)、新材料的研制以及發(fā)展逡逑趨勢(shì)等科技成果的應(yīng)用。逡逑ＰＥＳＴ分析模型如圖２．１所示：逡逑經(jīng)濟(jì)環(huán)境因索逡逑？社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逡逑？經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逡逑？經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策逡逑？經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前狀態(tài)逡逑？其他－般經(jīng)濟(jì)條件逡逑邐Ｉ？邐｜社會(huì)和文化環(huán)境囚Ｋ逡逑政治和法泮環(huán)境因家邐．人門０索逡逑．政府行為邐廣邐▲邋Ｋ邋．社會(huì)流動(dòng)性和各階層對(duì)逡逑？路線方針政策逡逑？國(guó)際政治法沭因澩邐＊｛ｍｕ邋邐逡逑？各政治利益集團(tuán)邐邐邐逡逑邐１邐技術(shù)環(huán)境因索逡逑？技術(shù)水平逡逑？技術(shù)力ａ逡逑圖２．１邋ＰＥＳＴ分析模型逡逑２．２．２波特五力模型逡逑邁克爾？波特在２０世紀(jì)８０年代初提出了波特五力模型，，他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)逡逑爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)逡逑爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替逡逑代品

邐碩士論文逡逑波特五力模型如圖２．２所示：逡逑潛在進(jìn)入者ｊ逡逑ｉ逡逑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逡逑講＋邐丨供方議價(jià)實(shí)力邐；買方議價(jià)實(shí)力邐ｆ士邋｜逡逑１，邐ｙ邋３逡逑現(xiàn)有公司間的爭(zhēng)奪逡逑、．『ｗ＇n

本文編號(hào)：2666898