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FM公司組織結(jié)構(gòu)變革研究

發(fā)布時間:2021-08-23 11:42
  組織是為了完成某項目標與任務(wù)的集合體,而組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)在的骨骼與框架。在社會持續(xù)的發(fā)展的過程中,人們對于組織結(jié)構(gòu)的研究、探討和實踐也在不斷的演化和深入,隨著信息時代的到來,技術(shù)的日新月異以及經(jīng)濟環(huán)境的日趨復(fù)雜和競爭的激烈加劇,企業(yè)必須跟緊時代的步伐,不斷的進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變革來適應(yīng)內(nèi)外部的變化與需求,才能謀求更好更大的發(fā)展。本文按照現(xiàn)狀研究、提出問題、分析問題和解決問題的總體思路展開相關(guān)的研究與工作。主要通過組織結(jié)構(gòu)變革的相關(guān)理論,分析FM公司在組織結(jié)構(gòu)方面存在的問題以及對于組織機構(gòu)變革的內(nèi)外部需求,并通過相關(guān)的研究與思考設(shè)定了組織結(jié)構(gòu)變革的目標,選擇了適合現(xiàn)階段和將來一段時間內(nèi)公司發(fā)展的“事業(yè)部+矩陣制”綜合組織結(jié)構(gòu)類型。并對高層組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門組織機構(gòu)、生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和職能部門組織結(jié)構(gòu)進行了重新的設(shè)計,根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和變革計劃,對于組織結(jié)構(gòu)變革內(nèi)容制定了相應(yīng)的實施計劃與保障措施。通過組織結(jié)構(gòu)變革,提高企業(yè)的資源利用效率和內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,增加各部門間的協(xié)同性和對外競爭的比較優(yōu)勢。因此,通過本次研究不僅對FM公司組織機構(gòu)變革提供相應(yīng)的指導(dǎo)與借鑒,同時也能為處于此階段的同類型企業(yè)提... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

FM公司組織結(jié)構(gòu)變革研究


FM組織結(jié)構(gòu)變革研究思路

路線圖,公司組織結(jié)構(gòu),路線圖,組織運行


是組織結(jié)構(gòu)持續(xù)變革能力的培養(yǎng)。組織結(jié)構(gòu)也是在不斷地進行調(diào)整與變段時間內(nèi)的集中調(diào)整達成總體框架性的相關(guān)工作,后續(xù)在組織運行一段時斷的系統(tǒng)內(nèi)檢視,對于不合適的地方進行一定的反思與整改,另一方面外部環(huán)境等的不斷變化,形成企業(yè)內(nèi)部的自適應(yīng)性的組織生態(tài),增強管能力和調(diào)整能力。樣組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的三段法按照 PDCA 機制,從事前、事中和事后的對組織計劃,過程實施,事后調(diào)整,組織運行評價和再變革的循環(huán)體系,形成的生命力和持續(xù)改善能力。 過 上 述 的 分 類 , 將 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 變 革 的 路 線 圖 表 述 如

【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于集團管控模式的B公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[J]. 易斌,孫平.  湖南工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019(01)
[2]互聯(lián)網(wǎng)時代下的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計——以海爾的節(jié)點閉環(huán)網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)為例[J]. 徐金花,肖小虹.  農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2018(21)
[3]H公司組織結(jié)構(gòu)變革管理研究[J]. 陳壽煥.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(21)
[4]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理變革[J]. 符靖.  品牌研究. 2018(03)
[5]新經(jīng)濟企業(yè)自組織演化的過程條件與實現(xiàn)路徑[J]. 江延球.  企業(yè)改革與管理. 2017(21)
[6]淺析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計[J]. 邢雙艷.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(18)
[7]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的動態(tài)閉環(huán)整合模型——基于知識邏輯[J]. 張海燕,張正堂,陳傳明.  當(dāng)代財經(jīng). 2017(07)
[8]企業(yè)組織變革阻力及對策分析[J]. 董飛.  智能城市. 2016(08)
[9]海爾平臺化,如何革自己的命[J]. 陸峰.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2016(06)
[10]如何推動組織的變革?——基于扎根理論的組織變革動力研究[J]. 謝開宇,涂輝文.  中國人力資源開發(fā). 2016(08)

碩士論文
[1]中海地產(chǎn)集團組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 楊海方.山東大學(xué) 2018
[2]基于阿米巴經(jīng)營思想的甘肅萬維公司組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 王格天.蘭州大學(xué) 2018
[3]造紙企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D]. 石雨.湖北工業(yè)大學(xué) 2016
[4]信太科技集團組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 張瑞輝.大連理工大學(xué) 2016
[5]Y集團組織變革設(shè)計研究[D]. 王宇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2016



本文編號:3357797

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