華大基因作為國(guó)內(nèi)基因測(cè)序行業(yè)的龍頭企業(yè),積極布局全產(chǎn)業(yè)鏈,在多個(gè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù),近年取得了超常規(guī)的發(fā)展速度。在采購(gòu)管理中,由于華大基因采購(gòu)的物料種類(lèi)較多,加之基因檢測(cè)業(yè)務(wù)的特殊性,例如需求不穩(wěn)定、計(jì)劃性差、測(cè)序業(yè)務(wù)所需關(guān)鍵試劑類(lèi)原料的效期較短、前置期較長(zhǎng),所以訂單是較為分散且缺乏計(jì)劃性的,因此產(chǎn)生了供貨不及時(shí)或者庫(kù)存高甚至浪費(fèi)的情況。在采購(gòu)管理中,如何基于精益化的管理理念和操作方法,實(shí)現(xiàn)華大基因的精益化采購(gòu)管理,是華大基因快速增長(zhǎng)中的關(guān)鍵問(wèn)題。為此,論文的研究主題界定為華大基因精益采購(gòu)管理的優(yōu)化策略。圍繞這一主題,論文內(nèi)容分為五章。首先,論文通過(guò)文獻(xiàn)研究法梳理了精益采購(gòu)管理思想的相關(guān)概念,并對(duì)其國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了探究。其后,針對(duì)華大基因目前采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題,通過(guò)焦點(diǎn)訪談、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)歸納法等研究方法,依據(jù)精益采購(gòu)管理的理念確定優(yōu)化路徑,最終設(shè)計(jì)了一套適用于華大基因的精益采購(gòu)管理優(yōu)化策略。通過(guò)研究,針對(duì)華大基因采購(gòu)管理存在的不足,論文提出了涵蓋人(采購(gòu)人員)、計(jì)(采購(gòu)計(jì)劃和提報(bào))、供(供應(yīng)商)、系(ERP系統(tǒng),電子報(bào)賬系統(tǒng))、流(流程和制度)、環(huán)(人文環(huán)境)等六個(gè)方面的華大基... 

【文章來(lái)源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究路線圖

華大基因采購(gòu)相關(guān)組織架構(gòu)圖

圖 3-2 華大基因采購(gòu)相關(guān)組織架構(gòu)圖3.2.2 采購(gòu)流程華大基因總部的采購(gòu)流程大體上分成兩個(gè)部分，即采購(gòu)請(qǐng)求（PR，purchaserequest）階段和采購(gòu)訂單（PO，purchase order）階段。PR 由采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)人員


本文編號(hào)：2903512