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基于VSM的S公司生產(chǎn)流程改善研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-30 19:22
【摘要】:價(jià)值流程圖(Value Stream Mapping)是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來(lái)描述物流和信息流的形象化工具。本論文將從VSM價(jià)值流分析入手,運(yùn)用精益改善工具和技術(shù)幫助企業(yè)改善生產(chǎn)流程,針對(duì)S公司生產(chǎn)過(guò)程中的一些具體問(wèn)題,如工藝流程管理,現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、庫(kù)存管理、成本管理、產(chǎn)品工藝整合、優(yōu)化設(shè)備管理等方面進(jìn)行綜合研究和闡述。本研究將對(duì)S公司精益生產(chǎn)推進(jìn),消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。本文簡(jiǎn)單介紹了國(guó)內(nèi)外相關(guān)精益思想的發(fā)展,理論研究和應(yīng)用,結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)S公司的產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程,各工序的控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述,運(yùn)用精益生產(chǎn)改善工具和價(jià)值流圖分析工具,分析生產(chǎn)過(guò)程中增值和非增值的活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不必要浪費(fèi),通過(guò)數(shù)據(jù)采集和討論,進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,找出重點(diǎn)需要改善之處,確定改善對(duì)策。通過(guò)推動(dòng)工藝流程優(yōu)化和作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善生產(chǎn)計(jì)劃管理、加強(qiáng)庫(kù)存管控、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控、消除制約生產(chǎn)效率的設(shè)備因素、提高設(shè)備利用率、消除生產(chǎn)過(guò)程中不必要的人工及物耗浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)S公司一般工業(yè)漆車間的生產(chǎn)流程進(jìn)行分析改善,通過(guò)改善,使生產(chǎn)工藝流程和人機(jī)結(jié)合更加順暢高效,產(chǎn)出能力得到提高,并有效縮短交貨周期,提高交貨及時(shí)率,最終達(dá)成促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低和質(zhì)量效率的提高。
【圖文】:

示意圖,供應(yīng)鏈,組織結(jié)構(gòu),公司


吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文5.適時(shí)根據(jù)訂單的變化,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單的及時(shí)供貨。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)單的打印并發(fā)放至生產(chǎn)車間,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)單做賬務(wù)處理。7.組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),主持產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議。8.負(fù)責(zé)主導(dǎo)慢動(dòng)、呆滯、退貨成品處置會(huì)議,負(fù)責(zé)下達(dá)處置方案并跟蹤處置進(jìn)展

工藝流程圖,車間生產(chǎn),工藝流程圖,工序


第 3 章 S 公司生產(chǎn)流程現(xiàn)狀分析型砂磨機(jī)利用率不高,過(guò)度砂磨或研磨過(guò)程操作不當(dāng),都會(huì)帶來(lái)的時(shí)間得浪費(fèi),造成下道工序等待,甚至影響及時(shí)交付。第三道工序調(diào)。簩⒀心ズ蠹(xì)度合格的砂磨漿加入余下的成膜物質(zhì)、溶劑(水)、助劑,并根據(jù)要求調(diào)整達(dá)到產(chǎn)品規(guī)定的粘度、比重等各項(xiàng)指標(biāo)。第四道工序調(diào)色:根據(jù)配方要求加入色漿(已調(diào)整好的調(diào)稀漿)、成膜物質(zhì)、溶劑(水)、助劑等,并根據(jù)要求調(diào)整達(dá)到產(chǎn)品規(guī)定的顏色、光澤、粘度等各項(xiàng)指標(biāo)。調(diào)色是涂料制造過(guò)程中的關(guān)鍵工序,,無(wú)效或負(fù)效的調(diào)色操作,不會(huì)帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)造成工時(shí)浪費(fèi),影響及時(shí)交付。第五道工序包裝:通過(guò)不同的過(guò)濾設(shè)備除去涂料中的機(jī)械雜質(zhì)和粗粒,并通過(guò)灌裝機(jī)包裝成各種規(guī)格的產(chǎn)品。一般工業(yè)涂料生產(chǎn)流程如圖 3.2 所示。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F416.7;F273

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本文編號(hào):2688598

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