秦山核電站6S管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 00:57
6S作為一種杰出的企業(yè)現(xiàn)場管理方法,不論在生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公室,都是提高工作效率、改善環(huán)境、提升核心競爭力的有效手段。核能發(fā)電,作為一種新興清潔能源產(chǎn)業(yè),對于緩解國家電力需求供給緊張、緩解環(huán)境污染壓力、優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,具有極其重要的戰(zhàn)略意義。同時(shí),大力發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)也是實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效辦法,是提升我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段,也是順應(yīng)世界能新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。在刻不容緩的核安全理念和強(qiáng)大的市場驅(qū)動(dòng)下,作為中國核電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),下屬于中國核工業(yè)集團(tuán)公司的秦山核電站正在組織國有企業(yè)深化改革,探索創(chuàng)新,建立新型標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作管理模式,通過借鑒國際一流的的管理模式,提升核電企業(yè)管理的科學(xué)性、規(guī)范性,來提高生產(chǎn)運(yùn)作效率。6S管理包含整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全,它是現(xiàn)場管理中非常行之有效的方法,它對改善現(xiàn)場工作環(huán)境、提高全體員工素質(zhì)、改善工作效率有很好的效果,廣泛的在眾多企業(yè)中進(jìn)行了推廣,它已經(jīng)成為了一套現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具。本文使用文獻(xiàn)資料分析法、對比分析研究法、現(xiàn)場調(diào)研法和調(diào)查問卷法等方法對秦山核電站6S管理進(jìn)行了研究和分析。通過對秦...
【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:85 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
秦山第三核電站赴上海寶鋼集團(tuán)進(jìn)行6S學(xué)習(xí)交流
堆放的、設(shè)備角落的、廠房構(gòu)筑物死角等等,根據(jù)判斷準(zhǔn)則整理出“要”和“不要”的物品,其判斷流程如下(圖 3.2):圖3.2 “要”和“不要”判斷流程3. “要”的物品,基準(zhǔn)明確對于“要”的物品,如:1) 桌上擺的;2) 抽屜、柜子里放的;3) 地上擱的;4) 墻上掛的;5) 文件夾里夾的;6) 電腦里存的;7) 其他相關(guān)位置。
3) 環(huán)境的污染。需要丟棄的物品上也要有明確標(biāo)識(shí),廢棄物品標(biāo)識(shí)卡如下圖所示(圖 3.3):圖3.3 廢棄物品標(biāo)識(shí)卡5. 難區(qū)分“要”與“不要”的物品,特定處理對于不易判斷“要”和“不要”的物品,經(jīng)征得 6S 管理督導(dǎo)師的鑒定后,進(jìn)行判斷;在實(shí)施的過程中如果有不易解決的問題,需及時(shí)上報(bào)至 6S 管理小組。3.4.4.2 整頓的實(shí)施本階段的主要實(shí)施要點(diǎn)主要有:1) 對物品進(jìn)行分門別類;2) 對物品進(jìn)行合理擺放,減少占用空間;3) 按照“目視管理”的方法對物品進(jìn)行分類和標(biāo)記;4) 鼓勵(lì)員工通過多種方法,提高物品擺放和識(shí)別效率;
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重水堆核電站設(shè)備可靠性提高的創(chuàng)新與實(shí)踐[J]. 鄭立軍,郁光廷,靳江濤. 設(shè)備管理與維修. 2016(02)
[2]淺談6S管理助推電力企業(yè)班組建設(shè)[J]. 楊長存,曹小燕. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(33)
[3]我國清潔能源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2013)[J]. 中國三峽. 2013(11)
[4]企業(yè)如何推行6S現(xiàn)場管理[J]. 吳天翼,陳曉偉. 中國橡膠. 2012(02)
[5]6S現(xiàn)場精細(xì)化管理評價(jià)體系的研究[J]. 張明泉,李超. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2011(03)
[6]“6S”管理模式簡論[J]. 劉彥紅. 山西科技. 2010(04)
[7]巖灘發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理狀況調(diào)查分析[J]. 張超. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2009(22)
[8]5S管理在中小民營企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 李斌. 輕工機(jī)械. 2009(05)
[9]推行“6S”管理技術(shù),全面提升安全管理水平[J]. 李永平. 科技信息. 2009(11)
[10]生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理[J]. 劉宏. 電子質(zhì)量. 2009(01)
本文編號(hào):3497858
【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:85 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
秦山第三核電站赴上海寶鋼集團(tuán)進(jìn)行6S學(xué)習(xí)交流
堆放的、設(shè)備角落的、廠房構(gòu)筑物死角等等,根據(jù)判斷準(zhǔn)則整理出“要”和“不要”的物品,其判斷流程如下(圖 3.2):圖3.2 “要”和“不要”判斷流程3. “要”的物品,基準(zhǔn)明確對于“要”的物品,如:1) 桌上擺的;2) 抽屜、柜子里放的;3) 地上擱的;4) 墻上掛的;5) 文件夾里夾的;6) 電腦里存的;7) 其他相關(guān)位置。
3) 環(huán)境的污染。需要丟棄的物品上也要有明確標(biāo)識(shí),廢棄物品標(biāo)識(shí)卡如下圖所示(圖 3.3):圖3.3 廢棄物品標(biāo)識(shí)卡5. 難區(qū)分“要”與“不要”的物品,特定處理對于不易判斷“要”和“不要”的物品,經(jīng)征得 6S 管理督導(dǎo)師的鑒定后,進(jìn)行判斷;在實(shí)施的過程中如果有不易解決的問題,需及時(shí)上報(bào)至 6S 管理小組。3.4.4.2 整頓的實(shí)施本階段的主要實(shí)施要點(diǎn)主要有:1) 對物品進(jìn)行分門別類;2) 對物品進(jìn)行合理擺放,減少占用空間;3) 按照“目視管理”的方法對物品進(jìn)行分類和標(biāo)記;4) 鼓勵(lì)員工通過多種方法,提高物品擺放和識(shí)別效率;
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重水堆核電站設(shè)備可靠性提高的創(chuàng)新與實(shí)踐[J]. 鄭立軍,郁光廷,靳江濤. 設(shè)備管理與維修. 2016(02)
[2]淺談6S管理助推電力企業(yè)班組建設(shè)[J]. 楊長存,曹小燕. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(33)
[3]我國清潔能源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2013)[J]. 中國三峽. 2013(11)
[4]企業(yè)如何推行6S現(xiàn)場管理[J]. 吳天翼,陳曉偉. 中國橡膠. 2012(02)
[5]6S現(xiàn)場精細(xì)化管理評價(jià)體系的研究[J]. 張明泉,李超. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2011(03)
[6]“6S”管理模式簡論[J]. 劉彥紅. 山西科技. 2010(04)
[7]巖灘發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理狀況調(diào)查分析[J]. 張超. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2009(22)
[8]5S管理在中小民營企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 李斌. 輕工機(jī)械. 2009(05)
[9]推行“6S”管理技術(shù),全面提升安全管理水平[J]. 李永平. 科技信息. 2009(11)
[10]生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理[J]. 劉宏. 電子質(zhì)量. 2009(01)
本文編號(hào):3497858
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