通過(guò)對(duì)科研項(xiàng)目相關(guān)理論的研究,以科研項(xiàng)目采購(gòu)管理為主線,介紹我國(guó)"十三五"規(guī)劃的國(guó)家大科學(xué)工程聚變堆主機(jī)項(xiàng)目的基本概況和特點(diǎn),以及該項(xiàng)目依托單位中國(guó)科學(xué)院等離子體物理研究所科研項(xiàng)目采購(gòu)管理的發(fā)展、流程、運(yùn)行機(jī)制等;以聚變堆主機(jī)項(xiàng)目為例,對(duì)科研項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行分析,重點(diǎn)闡述科研項(xiàng)目的獨(dú)立性特點(diǎn),提出科研項(xiàng)目獨(dú)立采購(gòu)的思路,并對(duì)聚變堆主機(jī)項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)施方案及策略提出若干建議,以促進(jìn)提高科研項(xiàng)目管理質(zhì)量、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：科技管理研究. 2020,40(08)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

等離子體所的項(xiàng)目集中采購(gòu)職能全流程

具體說(shuō)來(lái)，采購(gòu)首要的任務(wù)是選擇合適的采購(gòu)方式。政府采購(gòu)方式的選擇因素應(yīng)一切歸于客觀，因此如何選擇客觀因素是科研和管理人員需要考慮的第一步。項(xiàng)目建設(shè)周期短、高自研率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分、難以預(yù)估造價(jià)等都是聚變堆主機(jī)項(xiàng)目客觀存在的因素。如何精準(zhǔn)選擇合適的采購(gòu)方式是實(shí)踐中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在政府采購(gòu)方式中（詳見(jiàn)圖2），邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商已被廣泛應(yīng)用，但是在實(shí)踐中對(duì)于單一來(lái)源方式采購(gòu)的理解還多少存在誤區(qū)。首先，單一來(lái)源采購(gòu)不能等同于直接采購(gòu)，唯一供應(yīng)商是指基于科學(xué)技術(shù)、工藝或?qū)＠�、首次制造等原因，采�?gòu)標(biāo)的物只能由特定的供應(yīng)商提供，且不存在任何其他合理的選擇或替代的情況；其次，發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能歸因于采購(gòu)人；最后，為了保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%。在聚變堆主機(jī)項(xiàng)目中，高自研率的采購(gòu)清單中大部分可列入科研項(xiàng)目采購(gòu)，對(duì)于這么集中的自主研發(fā)項(xiàng)目，最快捷、高效的方法是打包，批量“一攬子”邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家召開(kāi)技術(shù)評(píng)審會(huì)、申報(bào)變更采購(gòu)方式，并通過(guò)嘗試采用采購(gòu)成本分析報(bào)價(jià)法使單一來(lái)源采購(gòu)更加趨于規(guī)范合理。張琦[10]…、李佳鈺[11]借鑒國(guó)外政府采購(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)，從相關(guān)法律制度體系、采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)、采購(gòu)管理實(shí)踐、內(nèi)部控制等方面著手研究我國(guó)政府采購(gòu)的問(wèn)題并提出積極的建議和措施，任麗清等[12]、高國(guó)民等[13]、趙春[14]就國(guó)內(nèi)大學(xué)采購(gòu)管理問(wèn)題在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了研究，提出了高校可以從采購(gòu)內(nèi)涵、采購(gòu)管理體制、采購(gòu)管理工具、采購(gòu)管理人員隊(duì)伍等層面建設(shè)走上專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的管理道路，這些研究對(duì)于科研項(xiàng)目的采購(gòu)都有積極的借鑒意義。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議高校采購(gòu)管理的專(zhuān)業(yè)化[J]. 任麗清,王錢(qián)永.  實(shí)驗(yàn)室研究與探索. 2017(04)
[2]科研院所物資采購(gòu)方式研究[J]. 劉愷,周康,唐鼎.  中國(guó)物流與采購(gòu). 2017(02)
[3]淺析高校招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)狀及政策建議[J]. 趙春.  招標(biāo)采購(gòu)管理. 2014(07)
[4]高校工程貨物采供過(guò)程中的管理問(wèn)題與改進(jìn)思路[J]. 高國(guó)民,王磊.  招標(biāo)采購(gòu)管理. 2014(06)
[5]科研單位采購(gòu)管理探索[J]. 喻高峰.  電子世界. 2014(06)

碩士論文
[1]某科研院所的物資采購(gòu)管理研究與應(yīng)用[D]. 李季.復(fù)旦大學(xué) 2013
[2]我國(guó)政府采購(gòu)管理研究[D]. 李佳玨.大連海事大學(xué) 2013
[3]關(guān)于政府采購(gòu)的供應(yīng)商選擇的研究[D]. 張琦.浙江大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3253986