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基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部多維度測(cè)評(píng)的探索與優(yōu)化——以核工業(yè)理化工程研究院干部隊(duì)伍為例

發(fā)布時(shí)間:2021-02-21 00:37
  介紹了中核集團(tuán)核工業(yè)理化工程研究院及其領(lǐng)導(dǎo)干部多維測(cè)評(píng)的基本情況,分析了其多維測(cè)評(píng)中存在的問題與不足,提出了優(yōu)化方案,并對(duì)其優(yōu)化效果作了對(duì)比。 

【文章來源】:內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2020,(23)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【部分圖文】:

基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部多維度測(cè)評(píng)的探索與優(yōu)化——以核工業(yè)理化工程研究院干部隊(duì)伍為例


2017年度院領(lǐng)導(dǎo)打分結(jié)果的直方圖

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圖1 2017年度院領(lǐng)導(dǎo)打分結(jié)果的直方圖多維度測(cè)評(píng)嘗試采取一種權(quán)重比例(4∶4∶2)。實(shí)施創(chuàng)新后,測(cè)評(píng)工作較容易,更能客觀地、直觀地反映出領(lǐng)導(dǎo)干部多維度測(cè)評(píng)成績和年度工作表現(xiàn)。對(duì)部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工打分環(huán)節(jié)和部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部總體打分結(jié)果采用歸一化處理的方式后,領(lǐng)導(dǎo)干部之間的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)差異有明顯的改善,雖不能完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但在一定程度上盡量淡化支部間打分標(biāo)準(zhǔn)的差異性,盡量做到統(tǒng)一性、一致性。


本文編號(hào):3043584

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