【摘要】：核電是電力工業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分,是人類應(yīng)用的重要能源之一。核電是一個高科技能源工程,系統(tǒng)構(gòu)成復雜,安全和技術(shù)標準要求高,在核電站安全穩(wěn)定運行方面,對系統(tǒng)、設(shè)備的可靠性、人員的技能水平、運行管理的體系和核安全文化意識等方面都有嚴格的要求。核電項目建設(shè)運營的整個過程中,存在安全標準高、技術(shù)復雜、建設(shè)周期長、投資額巨大等風險因素,而一旦風險因素被激發(fā),其造成的后果和影響不堪設(shè)想。因此,加強核電建設(shè)項目風險管理具有極其重大的作用和意義。本文以項目風險管理為切入點,以徐大堡核電建設(shè)項目風險為研究對象。在總結(jié)歸納國內(nèi)外關(guān)于風險管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司承建徐大堡核電項目的實際情況,分析了核電建設(shè)項目風險的類型。具體來說,風險類型主要有:施工風險、政策風險、管理風險、環(huán)境保護風險、財務(wù)風險、市場風險等。通過總結(jié)前人研究的成果及咨詢相關(guān)專家的意見,建立了徐大堡核電建設(shè)項目風險評價的指標體系。并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了AHP模糊綜合評價法的徐大堡核電建設(shè)項目風險綜合評價模型。最后利用該模型對徐大堡核電建設(shè)項目風險進行了評價,結(jié)果顯示該項目的風險等級為“中等”,并對評價結(jié)果進行了全面的剖析,找出了該項目重點關(guān)注的風險。比如財務(wù)風險、市場風險、施工風險等。針對上述問題,文章提出了相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。具體包括:嚴格執(zhí)行資金管理責任制,嚴格執(zhí)行項目費用預算程序。建立動態(tài)的進度管理控制體系,嚴格供方考核機制,技術(shù)管理體系落實到一線班組。加強市場調(diào)研,緊跟重點客戶;內(nèi)部控制進一步建設(shè),提升自身競爭力。以“核安全文化”促項目建設(shè)等。綜合而言,文章在結(jié)合徐大堡核電建設(shè)項目風險實際特點的情況下,以相關(guān)風險評價及管理的理論為指導,建立核電建設(shè)項目風險評價指標體系,并將AHP模糊綜合評價模型引入到核電建設(shè)項目風險評價中,從而實現(xiàn)風險的定性與定量分析,為徐大堡核電建設(shè)項目風險管理者提供一些思路和參考。
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F426.23;TU71

【參考文獻】

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本文編號：2783665