SNPEMC公司AP1000項(xiàng)目原材料采購的風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時(shí)間：2020-07-23 19:47

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化帶來的生活水平的提高,世界人民對(duì)能源的需求快速增長,導(dǎo)致國際能源供應(yīng)形勢的日趨緊張。隨著霧霾和溫室效應(yīng)等環(huán)境日趨惡化,對(duì)環(huán)境影響小的核能的和平利用越來越引起世界人民的重視。我國也不例外,由于我國核電發(fā)展相對(duì)落后,國家制定了“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”AP1000三代核電技術(shù)戰(zhàn)略,以促進(jìn)完成我國先進(jìn)核電技術(shù)的跨越式發(fā)展。AP1000采用了建設(shè)模塊化、安全設(shè)計(jì)非能動(dòng)的理念,與已經(jīng)投入運(yùn)行的核電相比,建設(shè)時(shí)間短,安全性高。AP1000核電技術(shù)在浙江三門和山東海陽的應(yīng)用,是世界上屬首次。而該項(xiàng)目存在著設(shè)計(jì)技術(shù)不成熟,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少等實(shí)際問題。SNPEMC公司作為AP1000工程項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)品供應(yīng)商,主要提供鋼制安全殼、堆頂組件、設(shè)備模塊、人員閘門、結(jié)構(gòu)模塊、空氣導(dǎo)流板等多種設(shè)備。這些產(chǎn)品在首次制造過程中也面臨著原材料采購困難、成本高、時(shí)間長、質(zhì)量控制難等多個(gè)問題。在這種嚴(yán)峻形勢下,原材料采購管理水平的高低,直接關(guān)系到該項(xiàng)目的成敗以及三代核電的競爭優(yōu)勢和市場份額。同時(shí)對(duì)公司的后續(xù)AP1000項(xiàng)目開展具有示范表率作用和決定性的作用。在廣泛閱讀文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,吸取前人研究的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了SNPEMC公司AP1000項(xiàng)目原材料采購風(fēng)險(xiǎn)控制研究框架。文中針對(duì)現(xiàn)狀存在的問題,使用專家頭腦風(fēng)暴法對(duì)公司AP1000項(xiàng)目原材料采購中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,確定風(fēng)險(xiǎn)清單。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,運(yùn)用定量分析和定性分析相結(jié)合,應(yīng)用專家評(píng)分法對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行三個(gè)基本維度的打分,同時(shí)利用兩個(gè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)排序,再對(duì)評(píng)級(jí)較高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果和成因進(jìn)行了分析。在風(fēng)險(xiǎn)控制策略中,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的成因,構(gòu)建了SNPEMC公司采購管理風(fēng)險(xiǎn)控制方案和實(shí)施對(duì)策,建立了風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣。在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程中,通過再造企業(yè)流程,完善采購信息管理平臺(tái);建立并完善供應(yīng)鏈系統(tǒng),培養(yǎng)合格供應(yīng)商,簽訂共同研發(fā)、合作共贏的采購框架協(xié)議等。最后通過對(duì)原材料采購風(fēng)險(xiǎn)控制方案的實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià),論證了風(fēng)險(xiǎn)控制方案的有效性和科學(xué)性,從而為AP1000項(xiàng)目其他模塊原材料采購提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.23;F426.61;F272.3;TM623
【圖文】：

寬度比,鋼板

圖 3-1 S32101 鋼板需求寬度比例表② 新材料、新工藝多。新材料采購需要具有研發(fā)能力而且有研發(fā)意商，投入多，風(fēng)險(xiǎn)大，很多供應(yīng)商、生產(chǎn)商不愿涉足。核電機(jī)組容量不斷提高，工藝要求隨之提高，具備制造能力的廠商，從而導(dǎo)致供應(yīng)不足。③ 美標(biāo)材料，國內(nèi)供應(yīng)商稀缺。公司生產(chǎn)的 AP1000 設(shè)備核心材料采用美標(biāo)等產(chǎn)品，國內(nèi)供應(yīng)商稀缺。④ 供應(yīng)商供貨意愿不強(qiáng)。材料種類多，量少，要求高，采購供應(yīng)商，使得需求方在市場中處于弱勢地位。⑤ 質(zhì)保體系嚴(yán)格。AP1000 核電工程在質(zhì)量管理體系上，由于采用設(shè)計(jì)，同時(shí)在中國建造，原材料采購活動(dòng)不僅滿足國家核安全法規(guī)滿足美國 NQA-1 和 NCA3800 及國家核安全法規(guī)要求的質(zhì)量保證體運(yùn)行。核電質(zhì)保體系過程控制嚴(yán)格，環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量安全責(zé)任大，在需求

核電設(shè)備,數(shù)字化管理,主界面,平臺(tái)

圖 5-1 核電設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái) PENP 主界面采購信息管理系統(tǒng)作為其中的一個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、合同/訂單、倉儲(chǔ)（出入庫、物流）等管理的基本功能，但功能不夠完善，滿足不了公司內(nèi)控的要求。根據(jù)采購風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，落實(shí)采購風(fēng)險(xiǎn)的控制，我們完善了物資管理信息系統(tǒng)，采購信息系統(tǒng)作為物資管理系統(tǒng)的一部分，完善了相關(guān)功能，開發(fā)了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制功能模塊，增加了供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)管理功能、增加了采購流程自定義功能、增加了物資分級(jí)管理、庫存動(dòng)態(tài)管理等功能，從風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。該系統(tǒng)投入運(yùn)行 2 年來，承載了大量公司生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。如圖 5-2 所示：

采購信息系統(tǒng),中材,報(bào)表