【摘要】：我國目前共有在建核電機(jī)組27臺,運(yùn)行核電機(jī)組23臺,已成為在建機(jī)組規(guī)模世界第一,總裝機(jī)規(guī)模世界第四的核電大國。但是,當(dāng)前核電項目進(jìn)度管理沒有形成標(biāo)準(zhǔn),如何對核電項目進(jìn)度計劃進(jìn)行編制與控制仍處于探索階段。中核集團(tuán)三門核電一期工程采用三代核電AP1000先進(jìn)壓水堆技術(shù),作為三代核電AP1000技術(shù)應(yīng)用和實(shí)施的世界首堆,由于管理組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、無參考電站、涉及專業(yè)廣泛等因素,三門核電調(diào)試項目進(jìn)度管理遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難。本文結(jié)合核電工程現(xiàn)場實(shí)際,將進(jìn)度管理采用的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(CPM/PERT)與關(guān)鍵鏈(CCM)先進(jìn)方法應(yīng)用到三門核電調(diào)試項目管理中。利用以AP1000典型系統(tǒng)1E級直流及UPS系統(tǒng)(簡稱IDS)為例,就IDS系統(tǒng)調(diào)試項目的計劃編制及控制問題進(jìn)行探討,主要解決四方面問題:一是對于無參考工序工期的估算,通過德爾菲法和三時估算法形成比較合理的工期計算;二是對于資源沖突的解決,通過組織優(yōu)化及加入約束資源預(yù)警;三是加入項目進(jìn)度風(fēng)險管理,在項目開展前研究其風(fēng)險并給出對策;四是應(yīng)用緩沖區(qū)對項目進(jìn)行有效控制,避免項目延期。進(jìn)一步分析關(guān)鍵鏈技術(shù)在實(shí)際項目應(yīng)用中可能產(chǎn)生的問題。最后,通過實(shí)證表明,該方法解決了AP1000 IDS系統(tǒng)調(diào)試項目工程實(shí)際問題,可對調(diào)試進(jìn)度進(jìn)行有效的跟蹤和控制,這是先進(jìn)管理方法在核電項目管理中的一次有益嘗試。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TM623
【圖文】：

5 啟動冷態(tài)性能試驗 +58 +686 凝汽器開始抽真空 +59 +697 汽輪機(jī)可通蒸汽 +60 +708 啟動熱態(tài)性能試驗 +60 +709 完成安全殼泄漏率試驗 +63 +7310 發(fā)布裝料許可 +64 +7411 開始燃料裝載 +65 +7512 首次臨界 +67 +7713 首次并網(wǎng) +68 +7814 性能試驗完成 +71 +812.3.2 調(diào)試二級進(jìn)度計劃調(diào)試二級進(jìn)度計劃是根據(jù)調(diào)試?yán)锍瘫?jié)點(diǎn)制訂的，用于規(guī)劃和協(xié)調(diào)調(diào)試項目的進(jìn)度計劃，它主要包括核島和常規(guī)島兩部分。WEC 負(fù)責(zé)制定并更新核島調(diào)試一、二級進(jìn)度計劃，經(jīng)各方審查批準(zhǔn)后發(fā)布。常規(guī)島調(diào)試一、二級進(jìn)度計劃則由業(yè)主進(jìn)行編制。圖 3 為三門核電項目常規(guī)島 1 版調(diào)試二級進(jìn)度計劃：

上海交通大學(xué)工程管理碩士學(xué)位論文 第二章三門核電調(diào)試項目進(jìn)度管理體系2.3.3 調(diào)試三級進(jìn)度計劃調(diào)試三級進(jìn)度計劃是覆蓋調(diào)試工作各方面和各階段的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃。它是根據(jù)調(diào)試大綱的要求，以調(diào)試一、二級進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，將約 5000 多項機(jī)組調(diào)試活動從移交開始一直到性能試驗結(jié)束進(jìn)行計劃安排。按照合同，WEC 于 09 年提交了初版的調(diào)試三級進(jìn)度計劃，見圖 4。經(jīng)過審查，該版本計劃可執(zhí)行性較差，很多的活動條目的工期設(shè)置得比較隨意，系統(tǒng)移交的時間邏輯也并不合理。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭爽;;正確認(rèn)識清潔環(huán)保的核能發(fā)電[J];黑龍江科技信息;2014年34期

2 王哲;;中國核電的前世今生[J];中國報道;2014年09期

3 李明;徐哲;于靜;;基于帕金森定律的關(guān)鍵鏈緩沖設(shè)置方法[J];計算機(jī)集成制造系統(tǒng);2013年12期

4 李雪珍;;中國核電發(fā)展現(xiàn)狀研究[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2013年16期

5 張光發(fā);劉玉君;紀(jì)卓尚;楊海天;;基于PERT與CPM的船舶分段建造計劃協(xié)調(diào)與優(yōu)化[J];大連理工大學(xué)學(xué)報;2011年05期

6 劉金星;;改進(jìn)的WBS方法在工程項目管理中的應(yīng)用[J];建筑經(jīng)濟(jì);2011年06期

7 包飛;;關(guān)鍵鏈法中緩沖量確定的優(yōu)化方法[J];東方企業(yè)文化;2010年03期

8 董暉;;關(guān)鍵鏈理論緩沖估計優(yōu)化方法[J];項目管理技術(shù);2009年S1期

9 辛秋燕;匡德彬;趙林;劉強(qiáng);;P6在大型核電項目管理中的應(yīng)用案例[J];項目管理技術(shù);2009年01期

10 周嚴(yán);;如何消除項目中的“學(xué)生綜合癥”[J];項目管理技術(shù);2008年S1期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 鄒德麟;中核集團(tuán)核電工程項目進(jìn)度管理新模式探索及研究[D];上海交通大學(xué);2009年

本文編號：2733151