H社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病分級診療提升策略研究
發(fā)布時間:2022-02-09 00:06
隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,醫(yī)療水平的提升呈現(xiàn)出突飛猛進的態(tài)勢,人民群眾也越來越重視醫(yī)療健康保健,將對健康的要求逐步從“救治為主”提升到“預防為主”,患者除了對醫(yī)療質(zhì)量高要求外,更重視醫(yī)療服務與生活質(zhì)量。而與此同時,我國慢性病患者人數(shù)近年來成逐年成上升趨勢,面對龐大的患者群體,醫(yī)療資源呈現(xiàn)極度短缺的局面,特別是三級醫(yī)療資源的不足顯得尤其突出。為此,國家制定了分級診療的政策,希望達到“急慢分治、上下聯(lián)動”的目的,但由于醫(yī)患關(guān)系的緊張與不信任,很大一部分患者迷戀三級資質(zhì),迷戀專家權(quán)威,不愿意分級下轉(zhuǎn),更進一步加劇了醫(yī)療資源的不均衡局面。本文通過對H社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織結(jié)構(gòu)、基本運營情況、慢性病患者用藥以及檢驗信息等相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集與分析,以慢性病分級診療為研究主體,同時通過分析慢性病患者以及醫(yī)護人員的現(xiàn)狀調(diào)研問卷和滿意度調(diào)查問卷,找出當前分級診療存在的具體問題以及問題的原因。針對分級診療的提升目的,制定出適用于H社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病患者的家庭醫(yī)生簽約服務策略,提出“以患者為中心”的家庭式醫(yī)療照護的服務宗旨,通過“防治結(jié)合”的方式讓慢性病患者得到全面、可持續(xù)、長期的專業(yè)照護。本文通過對家庭...
【文章來源】:電子科技大學四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:133 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線圖
第三章 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病分級診療現(xiàn)狀分析對中心的知曉率,為 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行家庭醫(yī)生簽約服務奠定了基礎(chǔ)。3.1.1 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織結(jié)構(gòu)H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心在成立之初主要以基層醫(yī)療為主,負責居民的基本醫(yī)療需求,主要治療一些常見病、多發(fā)病和流行病。隨著醫(yī)療改革的不斷深入以及全科醫(yī)學的不斷發(fā)展,中心實行“防治結(jié)合”的兩條線發(fā)展醫(yī)療模式,目前以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務為主營業(yè)務。H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照業(yè)務范圍的劃分,組織結(jié)構(gòu)如圖 3-1 所示:第一層級可分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務以及行政工作。第二層級為具體的業(yè)務范圍,在基本醫(yī)療之下包含了全科診治、中醫(yī)問診、康復理療以及常規(guī)的檢驗檢查;公共衛(wèi)生服務則包含了健康檔案、預防保健、慢病隨訪等工作;行政工作主要是作為保障社區(qū)衛(wèi)生服務中心日常正常經(jīng)營活動的體系,包括了人事管理、財務處理、后勤工作以及投訴建議、接待等工作。
電子科技大學碩士學位論文驗科、兒科、婦女保健、中醫(yī)藥門診等多業(yè)務渠道,為周圍的居民提供了更多更便捷的醫(yī)療服務。近年來,在國家大力建設(shè)分級診療制度的方針引導下,H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立了健康管理室、康復門診,積極配合上級醫(yī)院,力爭為下轉(zhuǎn)的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。從職能部門的劃分來看,其組織結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示:第一層級有全科門診、兒科門診、婦女保健科、中醫(yī)藥門診、康復門診這類基本醫(yī)療科室,還有計劃免疫科、檢驗科、藥劑科這類綜合科室,以及健康管理室、財務辦公室、綜合管理部。第二層級主要是對健康管理室以及綜合管理部的劃分,健康管理室主要有健康檔案室、慢病隨訪處;綜合管理部則細分為庫房管理科、后勤管理科和人事管理科。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]分級診療實施效果評價的理論框架[J]. 陳志仙,高山,陳昭蓉,張昕男,吳晶晶. 衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2017(12)
[2]分級診療體系下遠程醫(yī)療模式構(gòu)建成效分析[J]. 紀玉紅,羅莉,張冬,周黎萍,闕挺. 上海醫(yī)藥. 2017(21)
[3]吉林地區(qū)全科醫(yī)生工作滿意度的調(diào)查分析[J]. 楊明榮. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(31)
[4]美國“以患者為中心的醫(yī)療之家”模式發(fā)展現(xiàn)狀及對我國家庭醫(yī)生服務的啟示[J]. 常飛飛,陳先輝,王強. 中國全科醫(yī)學. 2017(28)
[5]我國家庭醫(yī)生簽約服務發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]. 沈鵬悅,劉曉珊,李瑞鋒. 中國醫(yī)藥導報. 2017(26)
[6]門診患者滿意度調(diào)查及影響因素分析[J]. 黃嘉,彭濤,鄭祖英. 現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生. 2017(05)
[7]城市社區(qū)全科醫(yī)生職業(yè)滿意度及其影響因素[J]. 孫濤,曹秋茹,張淑娥,趙巖,樊超,李莉,高蕾,劉新研,張仲,樊立華. 中華全科醫(yī)學. 2017(02)
[8]試論新型全科醫(yī)生的激勵機制[J]. 楊志平,劉運芳,樊代明. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2017(01)
[9]我國基層全科醫(yī)學的建設(shè)現(xiàn)狀與政策研究[J]. 劉曉君,吳明洋,張琎,姜小慶,劉登來,吳眚,陳明濤,胡永新,袁兆康. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2017(01)
[10]推進分級診療,構(gòu)建連續(xù)健康服務[J]. 郭燕紅. 中國全科醫(yī)學. 2017(01)
博士論文
[1]基于分級診療制度的家庭醫(yī)生信息平臺理論研究[D]. 計光躍.第二軍醫(yī)大學 2016
[2]基于患者體驗的醫(yī)療服務質(zhì)量評價研究[D]. 田?.華中科技大學 2014
[3]城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)崗位設(shè)置研究[D]. 李建.華中科技大學 2010
碩士論文
[1]東營市分級診療改革的問題和對策研究[D]. 宋廣潔.新疆大學 2017
[2]社區(qū)醫(yī)生首診服務動力形成機理及激勵機制研究[D]. 馮婉.杭州師范大學 2017
[3]廣東省全科團隊家庭醫(yī)生簽約服務績效考核指標體系構(gòu)建與實證研究[D]. 歐偉麟.廣州醫(yī)科大學 2017
[4]廣州市試點地區(qū)家庭醫(yī)生式服務現(xiàn)況及影響因素研究[D]. 牛玉敬.南方醫(yī)科大學 2016
[5]基于績效考核的全科醫(yī)生團隊薪酬激勵機制研究[D]. 吳姝德.華中科技大學 2016
[6]醫(yī)院門診服務流程再造研究[D]. 張雪梅.蘇州大學 2016
[7]Z中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務模式的創(chuàng)新研究[D]. 孫順.陜西師范大學 2015
[8]全科醫(yī)生工作滿意度、職業(yè)倦怠與留職意愿的關(guān)系研究[D]. 常璇.山東大學 2015
[9]貴陽市某二甲醫(yī)院服務流程再造研究[D]. 孫燕.貴州大學 2015
[10]北京市居民與社區(qū)醫(yī)務人員對家庭醫(yī)生式服務的認知及簽約情況研究[D]. 紀瑞云.安徽醫(yī)科大學 2015
本文編號:3616010
【文章來源】:電子科技大學四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:133 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線圖
第三章 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病分級診療現(xiàn)狀分析對中心的知曉率,為 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行家庭醫(yī)生簽約服務奠定了基礎(chǔ)。3.1.1 H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織結(jié)構(gòu)H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心在成立之初主要以基層醫(yī)療為主,負責居民的基本醫(yī)療需求,主要治療一些常見病、多發(fā)病和流行病。隨著醫(yī)療改革的不斷深入以及全科醫(yī)學的不斷發(fā)展,中心實行“防治結(jié)合”的兩條線發(fā)展醫(yī)療模式,目前以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務為主營業(yè)務。H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照業(yè)務范圍的劃分,組織結(jié)構(gòu)如圖 3-1 所示:第一層級可分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務以及行政工作。第二層級為具體的業(yè)務范圍,在基本醫(yī)療之下包含了全科診治、中醫(yī)問診、康復理療以及常規(guī)的檢驗檢查;公共衛(wèi)生服務則包含了健康檔案、預防保健、慢病隨訪等工作;行政工作主要是作為保障社區(qū)衛(wèi)生服務中心日常正常經(jīng)營活動的體系,包括了人事管理、財務處理、后勤工作以及投訴建議、接待等工作。
電子科技大學碩士學位論文驗科、兒科、婦女保健、中醫(yī)藥門診等多業(yè)務渠道,為周圍的居民提供了更多更便捷的醫(yī)療服務。近年來,在國家大力建設(shè)分級診療制度的方針引導下,H 社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立了健康管理室、康復門診,積極配合上級醫(yī)院,力爭為下轉(zhuǎn)的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。從職能部門的劃分來看,其組織結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示:第一層級有全科門診、兒科門診、婦女保健科、中醫(yī)藥門診、康復門診這類基本醫(yī)療科室,還有計劃免疫科、檢驗科、藥劑科這類綜合科室,以及健康管理室、財務辦公室、綜合管理部。第二層級主要是對健康管理室以及綜合管理部的劃分,健康管理室主要有健康檔案室、慢病隨訪處;綜合管理部則細分為庫房管理科、后勤管理科和人事管理科。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]分級診療實施效果評價的理論框架[J]. 陳志仙,高山,陳昭蓉,張昕男,吳晶晶. 衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2017(12)
[2]分級診療體系下遠程醫(yī)療模式構(gòu)建成效分析[J]. 紀玉紅,羅莉,張冬,周黎萍,闕挺. 上海醫(yī)藥. 2017(21)
[3]吉林地區(qū)全科醫(yī)生工作滿意度的調(diào)查分析[J]. 楊明榮. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(31)
[4]美國“以患者為中心的醫(yī)療之家”模式發(fā)展現(xiàn)狀及對我國家庭醫(yī)生服務的啟示[J]. 常飛飛,陳先輝,王強. 中國全科醫(yī)學. 2017(28)
[5]我國家庭醫(yī)生簽約服務發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]. 沈鵬悅,劉曉珊,李瑞鋒. 中國醫(yī)藥導報. 2017(26)
[6]門診患者滿意度調(diào)查及影響因素分析[J]. 黃嘉,彭濤,鄭祖英. 現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生. 2017(05)
[7]城市社區(qū)全科醫(yī)生職業(yè)滿意度及其影響因素[J]. 孫濤,曹秋茹,張淑娥,趙巖,樊超,李莉,高蕾,劉新研,張仲,樊立華. 中華全科醫(yī)學. 2017(02)
[8]試論新型全科醫(yī)生的激勵機制[J]. 楊志平,劉運芳,樊代明. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2017(01)
[9]我國基層全科醫(yī)學的建設(shè)現(xiàn)狀與政策研究[J]. 劉曉君,吳明洋,張琎,姜小慶,劉登來,吳眚,陳明濤,胡永新,袁兆康. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2017(01)
[10]推進分級診療,構(gòu)建連續(xù)健康服務[J]. 郭燕紅. 中國全科醫(yī)學. 2017(01)
博士論文
[1]基于分級診療制度的家庭醫(yī)生信息平臺理論研究[D]. 計光躍.第二軍醫(yī)大學 2016
[2]基于患者體驗的醫(yī)療服務質(zhì)量評價研究[D]. 田?.華中科技大學 2014
[3]城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)崗位設(shè)置研究[D]. 李建.華中科技大學 2010
碩士論文
[1]東營市分級診療改革的問題和對策研究[D]. 宋廣潔.新疆大學 2017
[2]社區(qū)醫(yī)生首診服務動力形成機理及激勵機制研究[D]. 馮婉.杭州師范大學 2017
[3]廣東省全科團隊家庭醫(yī)生簽約服務績效考核指標體系構(gòu)建與實證研究[D]. 歐偉麟.廣州醫(yī)科大學 2017
[4]廣州市試點地區(qū)家庭醫(yī)生式服務現(xiàn)況及影響因素研究[D]. 牛玉敬.南方醫(yī)科大學 2016
[5]基于績效考核的全科醫(yī)生團隊薪酬激勵機制研究[D]. 吳姝德.華中科技大學 2016
[6]醫(yī)院門診服務流程再造研究[D]. 張雪梅.蘇州大學 2016
[7]Z中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務模式的創(chuàng)新研究[D]. 孫順.陜西師范大學 2015
[8]全科醫(yī)生工作滿意度、職業(yè)倦怠與留職意愿的關(guān)系研究[D]. 常璇.山東大學 2015
[9]貴陽市某二甲醫(yī)院服務流程再造研究[D]. 孫燕.貴州大學 2015
[10]北京市居民與社區(qū)醫(yī)務人員對家庭醫(yī)生式服務的認知及簽約情況研究[D]. 紀瑞云.安徽醫(yī)科大學 2015
本文編號:3616010
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