本文結合多年農(nóng)田水利工程施工管理實踐經(jīng)驗,從影響農(nóng)田水利工程安全生產(chǎn)管理的主要因素、存在問題及對策方面探討了水利工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 影響農(nóng)田水利工程安全生產(chǎn)管理的主要因素
    1.1 人的不安全因素和不安全行為
    1.2 物的不安全狀態(tài)
    1.3 施工管理及工藝方面存在的不安全因素
    1.4 施工環(huán)境方面的不安全因素
2 農(nóng)田水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
    2.1 施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱
    2.2 施工管理人員安全生產(chǎn)意識不強
    2.3 項目實施中安全生產(chǎn)措施費用投入不足
    2.4 項目施工安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范
    2.5 施工單位高素質的安全專業(yè)人才不足
    2.6 安全生產(chǎn)責任制落實不到位
    2.7 安全技術交底和安全教育培訓不規(guī)范
3 對策
    3.1 建立健全安全保證體系
    3.2 強化安全教育培訓，增強全員安全意識
    3.3 不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加大制度落實力度
    3.4 保證安全措施費用投入，確保各項安全措施落實到位
    3.5 建立安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)主體責任
    3.6 建立大數(shù)據(jù)信息平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共享
4 結語



本文編號：3959055