發(fā)布時間：2022-02-13 19:16

　　針對水利工程建設規(guī)模大,技術(shù)復雜,涉及專業(yè)較多,管理難度大,安全生產(chǎn)費用投入不足、使用不規(guī)范等問題,結(jié)合馱英水庫及灌區(qū)建設實踐,從項目法人的角度對水利工程建設期安全管理工作進行探討,提出具體的管理策略,以提高項目法人安全管理水平。 

【文章來源】：廣西水利水電. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 工程建設期安全管理現(xiàn)狀
    1.1 工程建設內(nèi)容廣管理難度大
    1.2 安全生產(chǎn)費用投入不足、使用不規(guī)范
    1.3 安全風險防控力量分散
2 安全管理策略
    2.1 引入第三方安全技術(shù)服務，充實項目法人安全監(jiān)管力量
    2.2 提前規(guī)劃安全生產(chǎn)費用，嚴格審核，�？顚Ｓ�
    2.3 落實安全風險分級管控
3 結(jié)語



本文編號：3623767