當(dāng)前形勢下,市場經(jīng)濟得到了全方位的發(fā)展和進步,導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展態(tài)勢。林業(yè)企業(yè)想要將自身人力資源所具有的價值進行充分發(fā)揮,必須要建立起和諧的勞動關(guān)系,通過人力資源管理工作進行機制創(chuàng)新,保證林業(yè)企業(yè)和職工之間實現(xiàn)互利共贏局面。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系不僅是一項系統(tǒng)化工程和項目,還是一項微觀化的管理機制,能夠從根本上避免勞動關(guān)系的惡化,通過人力資源管理機制來塑造和諧的勞動關(guān)系,實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標。本文就對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與林業(yè)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新進行了分析和探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 在人力資源管理創(chuàng)新中構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意義
    1.1 有利于形成林業(yè)企業(yè)共贏式的管理局面
    1.2 有利于緩解林業(yè)企業(yè)的勞資沖突
    1.3 有利于形成心理契約維護信任度
2 林業(yè)企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題
    2.1 林業(yè)企業(yè)人力資源管理工作重視度有待提升
    2.2 沒有對勞動關(guān)系矛盾進行及時處理
    2.3 林業(yè)企業(yè)忽略了多元化環(huán)境和形勢
3 在人力資源管理創(chuàng)新中構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的策略
    3.1 加強和諧勞動關(guān)系的宣傳和教育
    3.2 注重構(gòu)建林業(yè)企業(yè)和諧的文化體系
    3.3 在人力資源管理中充分運用人才激勵理論
4 結(jié)語



本文編號：4029099