國(guó)有林業(yè)企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),新形勢(shì)下要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)定地位,就應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度出發(fā)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本文分析了當(dāng)前國(guó)有林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,并從五個(gè)方面討論了新形勢(shì)下強(qiáng)化國(guó)有林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的有效策略,以供參考。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、當(dāng)前國(guó)有林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
    （一）缺乏完整的內(nèi)控制度。
    （二）缺乏充足的內(nèi)控認(rèn)知。
    （三）存在會(huì)計(jì)失真等問題。
    （四）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。
    （五）缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、新形勢(shì)下強(qiáng)化國(guó)有林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的有效策略
    （一）建立健全的內(nèi)部控制制度。
    （二）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視與認(rèn)知。
    （三）建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)控制體系。
    （四）優(yōu)化并完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
    （五）提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)語(yǔ)



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