以家庭所有制為基礎(chǔ)的管理及雇傭策略,在專業(yè)市場內(nèi)部組織協(xié)調(diào)中起到了重要作用;同時,經(jīng)營者能夠通過熟人網(wǎng)絡(luò)建立起合作團體,擴大家庭之外的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),以此獲得商機。家庭文化與熟人網(wǎng)絡(luò)對于專業(yè)市場的興起與擴張有著較大的推動作用,不僅體現(xiàn)了家庭企業(yè)的活力,也呈現(xiàn)出文化在市場條件下的調(diào)適策略。中國改革開放以來的經(jīng)濟發(fā)展不僅得益于規(guī)模企業(yè)的推動,同時有賴于家庭企業(yè)的貢獻;專業(yè)市場的發(fā)展因循了中國文化要素中有利于市場機制的部分,從而避免了在經(jīng)濟發(fā)展中忽視人文的傾向,是頗具中國特色的值得探索的市場模式。 

【文章來源】：湖北民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,38(05)CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、中大布匹市場的興起與背景
三、家族文化、家族組織與市場運作
四、熟人網(wǎng)絡(luò)與市場競爭
五、結(jié)論與反思



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