發(fā)布時間：2023-01-04 09:47

　　目的系統(tǒng)分析緊急剖宮產(chǎn)患者決策分娩時間延遲現(xiàn)狀,為產(chǎn)科急診流程的優(yōu)化提供參考。方法對95例緊急剖宮產(chǎn)患者進(jìn)行全程跟蹤記錄,繪制價值流程圖,分析從決定行剖宮產(chǎn)手術(shù)至胎兒娩出各環(huán)節(jié)過程。結(jié)果緊急剖宮產(chǎn)患者決策分娩時間為43（29,65）min,其中工作時間為23（18,32）min,延誤時間為16（7,37）min。發(fā)生決策分娩時間延誤64例（67.37%）,主要延誤環(huán)節(jié)為醫(yī)生決定手術(shù)至患者到達(dá)手術(shù)室,延誤率為52.63%。結(jié)論緊急剖宮產(chǎn)手術(shù)決策分娩時間延誤時間偏長,緊急剖宮產(chǎn)院內(nèi)流程存在較大的改進(jìn)空間。果斷決策分娩,開啟綠色通道,提高各科室間的合作,多樣化的病情告知方式等是優(yōu)化流程的關(guān)鍵措施。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 對象與方法
    1.1 對象
    1.2 方法
        1.2.1 緊急剖宮產(chǎn)研究小組的建立及職責(zé)
        1.2.2 資料收集方法
        1.2.3 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 緊急剖宮產(chǎn)決策分娩時間及各環(huán)節(jié)時間
    2.2 緊急剖宮產(chǎn)患者各階段決策分娩時間延誤情況
3 討論
    3.1 急診緊急剖宮產(chǎn)決策分娩時間長于國際標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 開啟緊急剖宮產(chǎn)綠色通道可保障母嬰安全
    3.3 有效及快速的醫(yī)患（家屬）溝通可縮短緊急剖宮產(chǎn)決策分娩時間
    3.4 需加強醫(yī)護(hù)人員緊急剖宮產(chǎn)多學(xué)科模擬訓(xùn)練
4 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]精益六西格瑪在患者安全流程改造的應(yīng)用研究[D]. 孫娜.第三軍醫(yī)大學(xué) 2011



本文編號：3727552