目的探討參與式扶貧模式在縣醫(yī)院護理管理中的實踐效果。方法三級醫(yī)院成立"阜平醫(yī)院工作組",派駐護理管理者2名,通過與縣醫(yī)院護理管理者座談,到臨床科室觀察護理現(xiàn)狀,梳理護理工作中存在問題,針對問題制定護理幫扶方案,應(yīng)用參與式扶貧模式落實該方案。結(jié)果 2017至2018年增加護理人員28名,有效緩解了人力匱乏;培養(yǎng)省級專科護士3名,外派護士長和護理骨干到三級醫(yī)院免費進修25人次;修訂臨床常見護理技術(shù)操作標(biāo)準20項,累計完成護士長和護士培訓(xùn)1 150余人次;修訂護理管理制度及關(guān)鍵流程50余項,制定了護理質(zhì)量管理方案,明確了各級人員職責(zé);用藥差錯發(fā)生率由2016年0.39%下降至2019年0.01%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.01）,壓力性損傷現(xiàn)患率由培訓(xùn)前2.69%下降為0.39%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）;縣醫(yī)院患者外轉(zhuǎn)率從2016年的11.20%降至2019年的6.83%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論參與式扶貧模式在縣醫(yī)院護理管理中的實踐,不僅提高了護理人員工作積極性,還有效地降低不良事件發(fā)生,提高了縣醫(yī)院護理水平。 

【文章來源】：河北醫(yī)藥. 2020,42(18)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 研究方法
        1.2.1 醫(yī)院成立阜平醫(yī)院工作組:
        1.2.2 現(xiàn)狀與問題:
        1.2.3 護理專業(yè)幫扶方案制定與實施:
    1.3 評價指標(biāo)
        1.3.1 護理人員隊伍建設(shè):
        1.3.2 質(zhì)量管理體系建設(shè):
    1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
2 結(jié)果
    2.1 護士隊伍建設(shè)
        2.1.1 人員培養(yǎng):
        2.1.2 考核:
        2.1.3 完善護理模式和崗值職表:
    2.2 護理管理體系建立
        2.2.1 制定護理質(zhì)量管理方案:
        2.2.2 不同年度護理人員用藥差錯不良事件發(fā)生率比較:
        2.2.3 壓力性損傷培訓(xùn)前、后現(xiàn)患率比較:
    2.3 不同年度患者轉(zhuǎn)診率比較
3 討論
    3.1 開展縣醫(yī)院護理幫扶的必要性
    3.2 參與式扶貧模式促進了縣醫(yī)院護理人員隊伍建設(shè)
    3.3 精準幫扶改善了縣醫(yī)院護理管理水平
    3.4 參與式扶貧模式有效提高了縣醫(yī)院護理人員工作積極性
    3.5 幫扶雙方實現(xiàn)了共贏


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3460502