發(fā)布時(shí)間：2017-10-23 23:34

  本文關(guān)鍵詞：社會資本與職業(yè)獲益感對護(hù)士工作疏離感的影響

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【摘要】：目的通過對護(hù)士的調(diào)研,了解護(hù)士社會資本、職業(yè)獲益感、工作疏離感的現(xiàn)狀,分析社會資本、職業(yè)獲益感對護(hù)士工作疏離感的影響。方法采用便利抽樣法選取浙江省5所三級綜合醫(yī)院的3 684名臨床護(hù)士作為研究對象,使用一般資料問卷、工作場所社會資本量表、護(hù)士職業(yè)獲益感問卷、護(hù)士工作疏離感問卷進(jìn)行調(diào)查并獲取各問卷評分,應(yīng)用SPSS 12.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述和分析,采用多元回歸分析方法分析護(hù)士工作疏離感產(chǎn)生的影響因素。結(jié)果 (1)護(hù)士的社會資本得分(25.79±5.12)分,職業(yè)獲益感得分(122.45±13.55)分,工作疏離感得分(43.69±8.62)分;(2)護(hù)士的工作疏離感與社會資本、職業(yè)獲益感呈負(fù)相關(guān),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05);(3)職稱、月收入、社會資本、職業(yè)獲益感為影響護(hù)士工作疏離感的因素,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05)。結(jié)論護(hù)士的工作疏離感與其社會資本、職業(yè)獲益感相關(guān),高水平的社會資本、職業(yè)獲益感的護(hù)士,其工作疏離感越低,體現(xiàn)在無奈感、無助感、無意義感降低。護(hù)理管理者應(yīng)采取針對性干預(yù)措施,有效提高護(hù)士的社會資本和職業(yè)獲益感,以降低其工作疏離感,提高護(hù)士的工作滿意度和護(hù)理工作的質(zhì)量。
【作者單位】： 溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)外科;
【關(guān)鍵詞】： 工作疏離 社會資本 職業(yè)獲益 護(hù)士
【基金】：國家自然科學(xué)青年基金(81400954)
【分類號】：R47
【正文快照】： 工作疏離感是負(fù)面工作態(tài)度的職場現(xiàn)象,被理解為員工的需要或與期望不符導(dǎo)致與工作場所的分隔或斷離,強(qiáng)調(diào)工作與工作環(huán)境之間的關(guān)系,即一個人在工作中的心理疏離將無法建立與組織間的情感關(guān)系,導(dǎo)致員工與工作的低層次接觸,表現(xiàn)為無奈感、無助感、無意義感等心理和行為[1]。研究

【參考文獻(xiàn)】

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1 胡菁;護(hù)士職業(yè)獲益感概念框架及測評工具研究[D];第二軍醫(yī)大學(xué);2013年

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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本文編號：1085976