一、信息工程建設(shè)研究目的及意義
　　信息工程建設(shè)的研究意義在于為我國(guó)信息保障工作服務(wù)，信息化建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的主要推動(dòng)力，而信息工程的質(zhì)量得到保障，可以更好地為決策者提供高質(zhì)量的決策信息，從而極大地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。從其反方面而言，可以避免信息化工程建設(shè)領(lǐng)域“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。與建筑工程相比，信息工程技術(shù)含量高、發(fā)展快特點(diǎn)，其出現(xiàn)灰色交易及由于生疏造成的損失較少引起重視。另外，信息工程建設(shè)還可以保護(hù)建設(shè)單位和承建方的基本利益，協(xié)調(diào)和保障企業(yè)和開發(fā)方的成功合作。在很多場(chǎng)合中，企業(yè)需求連自己也說不清，只得靠開發(fā)方，引入監(jiān)理后，可以有效解決這些問題，并高效保障工程建設(shè)質(zhì)量。
　　二、信息工程建設(shè)引入監(jiān)理機(jī)制的必要性
　�。ㄒ唬┬畔⒐こ探ㄔO(shè)自身的特殊性需要監(jiān)理
　　信息化項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)樾畔⒐こ添?xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，它與組織的管理模式、管理流程等都密切相關(guān)。信息化的項(xiàng)目投資數(shù)額都比較大，一些國(guó)家級(jí)的或省部級(jí)的項(xiàng)目動(dòng)輒就是上億元，企業(yè)在這方面的投資數(shù)額也很大，如果先期投資得不到應(yīng)有的回報(bào)，就會(huì)構(gòu)成很大的風(fēng)險(xiǎn)；再有這樣的項(xiàng)目實(shí)施需要組織的管理能力跟得上，在實(shí)施過程中要涉及到各業(yè)務(wù)流程的重組問題，會(huì)對(duì)組織的現(xiàn)狀產(chǎn)生巨大的沖擊。從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，筆耕文化傳播，信息工程項(xiàng)目建設(shè)的雙方委托人與代理人的關(guān)系，即業(yè)主和承建方之間，存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題。
　　因?yàn)闃I(yè)主往往會(huì)被承建方牽制，沒有足夠的能力維護(hù)自己的最大權(quán)益。為此，業(yè)主就要設(shè)計(jì)一套機(jī)制和合同來激勵(lì)或約束承建方，聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢和監(jiān)理公司來解決這些問題。市場(chǎng)的需要有一個(gè)公平、公正和守信用的第三方介入。業(yè)主希望這個(gè)機(jī)構(gòu)來保護(hù)自己的利益，二承建者則需要這個(gè)機(jī)構(gòu)保證自己的尾款追回。所以，在引入監(jiān)理機(jī)制后，業(yè)主、監(jiān)理方、承建商三方形成了一種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)最小的均衡機(jī)制，真正降低了信息工程建設(shè)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。從微觀學(xué)的角度論信息工程監(jiān)理的必要性如上所述。
　�。ǘ┍O(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
　　監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)體系包括：具有一定數(shù)量的專業(yè)人員、完善的監(jiān)理工作制度、相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、完備的質(zhì)量保證體系，還應(yīng)具備一定數(shù)量的監(jiān)理設(shè)施。信息工程建設(shè)監(jiān)理單位人員配備應(yīng)根據(jù)單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、承擔(dān)監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍，以及近期或遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃等，經(jīng)統(tǒng)籌考慮后加以確定，其技術(shù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)安排應(yīng)合理。根據(jù)“四控三管一協(xié)調(diào)”監(jiān)理模式的特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資監(jiān)理和信息管理四個(gè)小組，這四個(gè)小組在工作上既相對(duì)獨(dú)立又互相聯(lián)系，共同完成監(jiān)理工作。專家組是信息工程監(jiān)理的一個(gè)特色，由在項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，包括軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、信息安全工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及合同管理、信息管理、行政管理等人員。他們分別在不同階段為監(jiān)理工作提供咨詢、指導(dǎo)和建議，并在關(guān)鍵階段參與論證、評(píng)審、驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有高級(jí)職稱的監(jiān)理人員擔(dān)任，并設(shè)置總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各監(jiān)理項(xiàng)目的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 

 

本文編號(hào)：6794