對智慧供應(yīng)鏈采購的概念進行界定,分析了研究智慧供應(yīng)鏈采購的必要性,論述了5G技術(shù)下我國智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展面臨的問題,并提出解決對策,旨在為我國企業(yè)參與智慧供應(yīng)鏈采購提供一些科學的理論指導。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 智慧供應(yīng)鏈采購概述
    1.1 供應(yīng)鏈采購
    1.2 智慧供應(yīng)鏈采購
2 智慧供應(yīng)鏈采購研究的必要性分析
    2.1 智慧供應(yīng)鏈采購的優(yōu)勢
        2.1.1 較強的整合能力。
        2.1.2 靈活性更強。
        2.1.3 數(shù)據(jù)的智能化訪問。
        2.1.4 更加人性化。
        2.1.5 可與全球的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，跨越空間局限，創(chuàng)造時空優(yōu)勢。
        2.1.6 創(chuàng)造成本優(yōu)勢。
    2.2 影響智慧供應(yīng)鏈采購因素分類
3 5G技術(shù)下智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展面臨的問題
    3.1 智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展與傳統(tǒng)采購的協(xié)同程度不高
        3.1.1 繁瑣的傳統(tǒng)采購流程不能適應(yīng)智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展的要求。
        3.1.2 企業(yè)對信息化技術(shù)利用不高。
    3.2 智慧供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)建設(shè)成本高
    3.3 信息管理程度低下阻礙智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展
    3.4 智慧供應(yīng)鏈采購發(fā)展環(huán)境欠佳
    3.5 缺乏科學的供應(yīng)商考核體系，減緩了智慧供應(yīng)鏈采購的發(fā)展
4 改善對策
    4.1 整合采購業(yè)務(wù)，充分發(fā)掘技術(shù)潛能
        4.1.1 企業(yè)需要對采購業(yè)務(wù)進行整合優(yōu)化。
        4.1.2 深入學習各種信息技術(shù)，充分挖掘信息化技
    4.2 順應(yīng)科技發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
    4.3 加強信息共享，科學管理采購數(shù)據(jù)
        4.3.1 從技術(shù)的角度看。
        4.3.2 從管理的角度看。
    4.4 改善智慧供應(yīng)鏈采購的發(fā)展環(huán)境
        4.4.1 提高采購人員的專業(yè)技術(shù)水平。
        4.4.2 政府加大支持力度。
    4.5 利用5G技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù)建立科學的供應(yīng)商考評體系


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3709794