H公司MiFi ODM項目風(fēng)險管理研究
發(fā)布時間:2017-04-17 12:29
本文關(guān)鍵詞:H公司MiFi ODM項目風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,通信行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,項目解決方案公司(ODM公司)在通信業(yè)也逐漸興起。人們對無線上網(wǎng)的需求越來越強烈,無線數(shù)據(jù)通信終端形態(tài)出現(xiàn)了MiFi這種產(chǎn)品形態(tài),它是一種便攜式無線路由器。MiFi產(chǎn)品發(fā)展迅猛,功能也越來越強大,市場競爭越來越激烈,研發(fā)和生產(chǎn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這就給ODM公司帶來巨大的機遇和挑戰(zhàn),如何做好項目風(fēng)險管理成了項目研發(fā)的重點。科學(xué)、合理的項目風(fēng)險管理能夠加強企業(yè)的抗風(fēng)險能力及運營的穩(wěn)健性,顯著的提升項目的成功率,滿足客戶的要求。本文以H公司MiFi ODM項目中具有代表性的CM311項目為例進(jìn)行項目風(fēng)險管理研究。通過對項目風(fēng)險管理基本理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)和了解,加上在項目中的實際工作經(jīng)驗,對MiFi CM311項目分別從風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險應(yīng)對四個方面進(jìn)行深入的分析和研究。首先,采用專家意見法、頭腦風(fēng)暴法等對項目進(jìn)行系統(tǒng)的識別;其次,對識別出來的進(jìn)度風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、成本風(fēng)險和外部風(fēng)險采用主觀評分法、FMEA方法以及定性與定量相結(jié)合的方式對各個風(fēng)險因子進(jìn)行分析與評估;最后,對評估出來的風(fēng)險因子采用組合應(yīng)對策略進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對,從而有效的降低和控制項目風(fēng)險,達(dá)到項目的預(yù)期目的,保障產(chǎn)品的順利交付和上市。本文在項目實踐中采用的相關(guān)研究方法和工具,對行業(yè)中其他MiFi ODM公司做類似項目有重要的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:MiFi ODM 項目 項目風(fēng)險 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TN915.05
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 緒論9-16
- 1.1 研究的目的和意義9-11
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3 論文研究的主要內(nèi)容和框架13-15
- 1.4 本文的創(chuàng)新點15-16
- 第二章 論文研究的理論基礎(chǔ)16-25
- 2.1 項目風(fēng)險管理理論概述16-18
- 2.1.1 項目風(fēng)險管理理論概述16-17
- 2.1.2 項目風(fēng)險管理的目標(biāo)17-18
- 2.2 項目風(fēng)險管理的過程和方法18-25
- 2.2.1 風(fēng)險管理規(guī)劃概念和方法19-20
- 2.2.2 風(fēng)險識別的概念和方法20-21
- 2.2.3 風(fēng)險評估的概念和方法21-23
- 2.2.4 風(fēng)險應(yīng)對的概念和方法23-25
- 第三章 H公司MiFi ODM項目背景及風(fēng)險規(guī)劃25-34
- 3.1 H公司和項目背景介紹25-26
- 3.2 Mi Fi ODM項目的特點及開發(fā)流程26-30
- 3.2.1 Mi Fi ODM項目的特點26-27
- 3.2.2 Mi Fi ODM項目開發(fā)流程27-30
- 3.3 H公司MiFi ODM項目風(fēng)險規(guī)劃30-34
- 3.3.1 風(fēng)險規(guī)劃的依據(jù)30
- 3.3.2 風(fēng)險管理的組織和職責(zé)30-32
- 3.3.3 風(fēng)險管理的計劃和目標(biāo)32-34
- 第四章 H公司MiFi ODM項目風(fēng)險識別34-40
- 4.1 項目風(fēng)險識別的分析34-35
- 4.2 項目風(fēng)險識別的依據(jù)35-36
- 4.3 項目風(fēng)險識別的結(jié)果36-40
- 第五章 H公司MiFi ODM項目風(fēng)險評估40-47
- 5.1 項目風(fēng)險評估的流程40-41
- 5.2 項目風(fēng)險評估的方法41-45
- 5.2.1 項目風(fēng)險的定性分析41-42
- 5.2.2 項目風(fēng)險的定量分析42-45
- 5.3 項目風(fēng)險評估的結(jié)果45-47
- 第六章 H公司MiFi ODM項目風(fēng)險應(yīng)對47-54
- 6.1 項目風(fēng)險的應(yīng)對依據(jù)和策略47-48
- 6.2 項目風(fēng)險的應(yīng)對措施48-54
- 6.2.1 進(jìn)度風(fēng)險的應(yīng)對措施48-49
- 6.2.2 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施49-50
- 6.2.3 成本風(fēng)險應(yīng)對措施50
- 6.2.4 外部風(fēng)險應(yīng)對措施50-54
- 結(jié)論54-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 致謝58
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條
1 胡德春;;ODM模式下電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理[J];上海質(zhì)量;2012年09期
2 李圣鳳;李新碗;;IT新產(chǎn)品研發(fā)項目中的風(fēng)險管理[J];項目管理技術(shù);2009年05期
3 孫忠群;;國際化分工與廠商ODM策略[J];商業(yè)研究;2007年05期
4 何葦杭;周紅梅;魏雙盈;;論信息系統(tǒng)項目開發(fā)的風(fēng)險識別[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(信息與管理工程版);2006年10期
5 于進(jìn);軟件項目風(fēng)險管理中風(fēng)險分析方法的研究[J];計算機與現(xiàn)代化;2005年08期
6 丁玉敏,丁仁才;開發(fā)項目風(fēng)險因素相關(guān)性分析[J];工業(yè)工程與管理;2004年S1期
7 王長峰 ,王化蘭;基于現(xiàn)代項目管理理論的重大科技項目管理模式研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2004年02期
8 蔚林巍;項目管理的最新進(jìn)展[J];管理工程學(xué)報;2000年03期
本文關(guān)鍵詞:H公司MiFi ODM項目風(fēng)險管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:313236
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/wltx/313236.html
最近更新
教材專著