【摘要】：改革開放40年來,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,其中非公有制形式的家族企業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。一些家族企業(yè)占絕大部分比例的沿海省份,依靠企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)精神形成了家族企業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,成為了中國最具增長潛力的地區(qū)。然而,中國家族企業(yè)的增長方式遠(yuǎn)非創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更多的還是依賴于低成本和大市場容量。當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到達(dá)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),資金、人工、原材料和運(yùn)輸?shù)瘸杀镜妮^快增長,企業(yè)利潤空間被嚴(yán)重壓縮,盈利額的增長難以抵消成本的增長。數(shù)據(jù)顯示,中國許多非公有制企業(yè)正處于停滯和衰退的邊緣。更為嚴(yán)峻的是,多數(shù)中國一代企業(yè)家們紛紛步入花甲之年,交接班迫在眉睫,中國家族企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為了當(dāng)下刻不容緩的研究課題。公司創(chuàng)業(yè)能夠幫助企業(yè)保持生存、提高利潤、助力成長,這不僅是30年前德魯克的理論觀點(diǎn),也是近年來國內(nèi)外許多企業(yè)破繭重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展走出來的實(shí)踐出路。然而家族企業(yè)和非家族企業(yè)相比,常被詬病為“保守”與“富則思安”的代表,上述“病癥”的根源是“家族”的涉入,“家族”這個(gè)帶有情感屬性的系統(tǒng)影響著家族企業(yè)的多數(shù)行為決策,造成了如何成功實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè),一直是擺在學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界面前的一個(gè)難題。一方面,西方已有的理論研究雖然勾勒了家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的某些特性及其給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,但對(duì)于家族涉入影響公司創(chuàng)業(yè)機(jī)理的研究仍顯不足,并且現(xiàn)有的研究結(jié)論還存在一定的分歧性。另一方面,西方發(fā)達(dá)國家的家族企業(yè)大多已經(jīng)傳承到了三五代之后,而中國的家族企業(yè)都很年輕,普遍處于第一向第二代交班過程中,加之經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特殊發(fā)展背景,亟需中國學(xué)者通過對(duì)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)理論的研究,填補(bǔ)該領(lǐng)域系統(tǒng)性研究的空白,同時(shí),為中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)啟示。本文以全中國范圍內(nèi)抽樣調(diào)查的家族企業(yè)為研究樣本,研究以下兩個(gè)基本問題:①為什么有的家族企業(yè)相比于其他家族企業(yè)更加會(huì)傾向選擇公司創(chuàng)業(yè)?②家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)何以成功?為了探究這兩個(gè)問題,本文首先通過國內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理,厘清企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的研究發(fā)展、維度變化,歸納其測量方法,梳理總結(jié)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的既有研究,為中國家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的研究工作尋找理論依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,本文開展了三個(gè)相關(guān)的子研究。子研究一(第三章)聚焦考察中國家族企業(yè)海歸二代這一獨(dú)特的群體,研究結(jié)果表明,家族企業(yè)擁有海歸二代時(shí),其與家族所有權(quán)的交互效應(yīng)能夠顯著促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè);而且海歸二代群體中,在海外時(shí)間更長的二代促進(jìn)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)更顯著。上述結(jié)果說明,海歸二代會(huì)顯著加強(qiáng)家族所有權(quán)與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,子研究一從權(quán)力涉入視角出發(fā),為解釋“為什么有的家族企業(yè)更加傾向選擇公司創(chuàng)業(yè)”提供了新的不同于西方的情境因素,調(diào)和了過往研究中家族所有權(quán)與公司創(chuàng)業(yè)之間的矛盾關(guān)系。子研究二(第四章)探究了家族承諾與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的作用關(guān)系,研究結(jié)果顯示高家族承諾對(duì)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)具有顯著促進(jìn)作用,而且家族企業(yè)長期導(dǎo)向在家族承諾與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)之間起中介作用;環(huán)境不確定性會(huì)調(diào)節(jié)企業(yè)長期導(dǎo)向與公司創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,并且在家族承諾影響公司創(chuàng)業(yè)的過程中,企業(yè)長期導(dǎo)向與環(huán)境不確定性構(gòu)成了被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng),亦即環(huán)境不確定性較高時(shí),通過長期導(dǎo)向所傳導(dǎo)的家族承諾對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的間接影響較強(qiáng)。子研究二的研究回答了“家族承諾是否有利于家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)”的問題,不僅揭示了家庭成員之間的良性互動(dòng)對(duì)于家族企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極作用,而且子研究二作為從家族意愿視角出發(fā)的研究,為理解“家族企業(yè)支持或抑制公司創(chuàng)業(yè)”進(jìn)一步提供了理論研究依據(jù),為家族企業(yè)行為決策異質(zhì)性提供了實(shí)證經(jīng)驗(yàn)支撐。子研究三(第五章)采用縱向案例研究方法,選取中國家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的標(biāo)桿寧波方太集團(tuán)為研究對(duì)象,以企業(yè)發(fā)展周期(時(shí)間維度)結(jié)合方太的實(shí)際情況,將方太公司創(chuàng)業(yè)的過程分為成立期、擴(kuò)張期和成熟期,分析了其公司創(chuàng)業(yè)的過程中兩個(gè)核心維度——家族涉入和機(jī)會(huì)識(shí)別方式的演變,展示了一個(gè)基于家族企業(yè)層面動(dòng)態(tài)的公司創(chuàng)業(yè)長效路徑。研究發(fā)現(xiàn)方太公司創(chuàng)業(yè)的成功最關(guān)鍵得益于兩點(diǎn):一是家族涉入(管理權(quán))在家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)中逐漸減弱的演變;二是機(jī)會(huì)識(shí)別屬于從被動(dòng)搜索到主動(dòng)搜索的過程演變。通過方太公司創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的研究,子研究三還提出了對(duì)中國家族企業(yè)傳承的借鑒啟示。本文在最后進(jìn)行了系統(tǒng)的全文總結(jié)和工作展望。
【圖文】：

文獻(xiàn)綜述逡逑地分類分析，，把公司創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)涵較好的向讀者進(jìn)行了闡述與分類界定。具體逡逑如圖２．１所示。逡逑創(chuàng)業(yè)逡逑ｉ逡逑ｉ逡逑：邋邋邐Ｉ．．．．．．．．．＿．．．．邐邋邐．．．．．．．．．．．．＿ｔ邋邋邋—逡逑獨(dú)立創(chuàng)業(yè)邐公司創(chuàng)業(yè)逡逑Ｉ邐ｒ邐￣ｉ逡逑—邐ｒ．．…—邋一．—土．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．邐ｆ邋＿逡逑創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)邐邐邋創(chuàng)新邐＿邐＞邋戰(zhàn)略更新逡逑；＾邐－－」邐：邐——？—Ｊ邐丨邐＿＿Ｊ逡逑邐Ｉ邋；￣￣；邐Ｉ逡逑創(chuàng)立新的內(nèi)部機(jī)構(gòu)邐：創(chuàng)立新的外部機(jī)構(gòu)；逡逑圖２．１Ｓｈａｒｍａ和Ｃｈｒｉｓｍａｎ邋（１９９９）提出的公司創(chuàng)業(yè)的維度分類逡逑②Ｋｕｒａｔｋｏ和Ａｕｄｒｅｔｓｃｈ邋（２０１３）的分類澄清工作。他們對(duì)于公司創(chuàng)業(yè)的維逡逑度分類如圖２所示。具體來說他們把公司創(chuàng)業(yè)分為兩個(gè)維度，分別是創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)逡逑和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)新機(jī)構(gòu)又包含創(chuàng)立內(nèi)部新的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立外部新的機(jī)構(gòu)，也可以逡逑是與合作者共同創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)分為戰(zhàn)略更新、持續(xù)再造、事業(yè)領(lǐng)域再定逡逑義、組織年輕化、商業(yè)模式重建。逡逑公司創(chuàng)業(yè)逡逑創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)邐｜戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)逡逑－內(nèi)部新機(jī)構(gòu)邐？戰(zhàn)略更新逡逑？合作成立新機(jī)構(gòu)邐■持續(xù)再造逡逑？外部新機(jī)構(gòu)邐？事業(yè)領(lǐng)域再定義逡逑■組織年輕化逡逑？商業(yè)

文獻(xiàn)綜述逡逑地分類分析，把公司創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)涵較好的向讀者進(jìn)行了闡述與分類界定。具體逡逑如圖２．１所示。逡逑創(chuàng)業(yè)逡逑ｉ逡逑ｉ逡逑：邋邋邐Ｉ．．．．．．．．．＿．．．．邐邋邐．．．．．．．．．．．．＿ｔ邋邋邋—逡逑獨(dú)立創(chuàng)業(yè)邐公司創(chuàng)業(yè)逡逑Ｉ邐ｒ邐￣ｉ逡逑—邐ｒ．．…—邋一．—土．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．邐ｆ邋＿逡逑創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)邐邐邋創(chuàng)新邐＿邐＞邋戰(zhàn)略更新逡逑；＾邐－－」邐：邐——？—Ｊ邐丨邐＿＿Ｊ逡逑邐Ｉ邋；￣￣；邐Ｉ逡逑創(chuàng)立新的內(nèi)部機(jī)構(gòu)邐：創(chuàng)立新的外部機(jī)構(gòu)；逡逑圖２．１Ｓｈａｒｍａ和Ｃｈｒｉｓｍａｎ邋（１９９９）提出的公司創(chuàng)業(yè)的維度分類逡逑②Ｋｕｒａｔｋｏ和Ａｕｄｒｅｔｓｃｈ邋（２０１３）的分類澄清工作。他們對(duì)于公司創(chuàng)業(yè)的維逡逑度分類如圖２所示。具體來說他們把公司創(chuàng)業(yè)分為兩個(gè)維度，分別是創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)逡逑和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)新機(jī)構(gòu)又包含創(chuàng)立內(nèi)部新的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立外部新的機(jī)構(gòu)，也可以逡逑是與合作者共同創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)分為戰(zhàn)略更新、持續(xù)再造、事業(yè)領(lǐng)域再定逡逑義、組織年輕化、商業(yè)模式重建。逡逑公司創(chuàng)業(yè)逡逑創(chuàng)立新機(jī)構(gòu)邐｜戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)逡逑－內(nèi)部新機(jī)構(gòu)邐？戰(zhàn)略更新逡逑？合作成立新機(jī)構(gòu)邐■持續(xù)再造逡逑？外部新機(jī)構(gòu)邐？事業(yè)領(lǐng)域再定義逡逑■組織年輕化逡逑？商業(yè)
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F276.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2685955