本文選題：獨(dú)立董事 + 聲譽(yù)機(jī)制�。� 參考：《南開管理評(píng)論》2014年03期

【摘要】：獨(dú)立董事治理行為的首要機(jī)制是聲譽(yù)激勵(lì),然而這一機(jī)制的有效性在中國卻長期囿于數(shù)據(jù)的可獲得性而未得到充分檢驗(yàn)。基于此,本文首次根據(jù)百度中文搜索引擎數(shù)據(jù)反映的社會(huì)知名度來衡量獨(dú)立董事個(gè)人的社會(huì)聲譽(yù)激勵(lì)強(qiáng)度,進(jìn)而從高管薪酬—業(yè)績敏感性視角檢驗(yàn)了獨(dú)立董事的社會(huì)聲譽(yù)激勵(lì)效應(yīng)——也即所謂的明星效應(yīng)。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),同等條件下,聘請了高社會(huì)知名度的明星獨(dú)立董事的上市公司具有顯著更低的高管薪酬—業(yè)績敏感性,即明星獨(dú)董顯著降低了公司高管薪酬契約的有效性,而且這一結(jié)果主要反映在薪酬政策不受政府管制的民營上市公司。本文的研究結(jié)論豐富了中國獨(dú)立董事制度有效性相關(guān)的文獻(xiàn),特別是揭示了獨(dú)董不能發(fā)揮作用的內(nèi)在原因。
[Abstract]:The primary mechanism of independent directors' governance is reputation incentive. However, the effectiveness of this mechanism in China has been limited by the availability of data for a long time and has not been fully tested. Based on this, this paper measures the social reputation incentive intensity of individual independent director for the first time according to the social popularity reflected by Baidu Chinese search engine data. Then it tests the social reputation incentive effect of independent director from the perspective of executive compensation and performance sensitivity, that is, the so-called star effect. The empirical study found that under the same conditions, listed companies with high social awareness of star independent directors have significantly lower sensitivity to executive compensation-performance, that is, star independent directors significantly reduce the effectiveness of executive compensation contracts. Moreover, this result is mainly reflected in the private listed companies whose salary policy is not regulated by the government. The conclusions of this paper enrich the relevant literature on the effectiveness of independent director system in China, especially reveal the internal reasons why the independent director can not play a role.
【作者單位】： 廈門大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系;
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71202061)資助
【分類號(hào)】：F276.6

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2073068