樂視:從虛擬到實(shí)體融合的生態(tài)系統(tǒng)
本文選題:谷歌公司 切入點(diǎn):虛擬平臺(tái) 出處:《青年記者》2017年15期
【摘要】:正隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,依賴于企業(yè)和顧客面對(duì)面互動(dòng)的傳統(tǒng)金融和零售服務(wù)商,紛紛從實(shí)體互動(dòng)向虛擬互動(dòng)拓展,從而形成新興的在線體驗(yàn)環(huán)境。實(shí)體體驗(yàn)向虛擬體驗(yàn)的拓展廣泛興起,一時(shí)之間,虛擬社區(qū)、虛擬平臺(tái)成為一種時(shí)尚,也引起企業(yè)界和理論界的廣泛關(guān)注。然而,近年來,開始出現(xiàn)與虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展看似矛盾的從虛擬到實(shí)體(clicks-to-bricks)融合的逆向變化趨勢(shì),服務(wù)商開始從完全虛擬的體驗(yàn)向?qū)嶓w體驗(yàn)拓展,例如:谷歌公司從虛擬的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎業(yè)務(wù)拓展出谷歌眼鏡、
[Abstract]:With the development of Internet , the traditional financial and retail providers who rely on the face - to - face interaction between enterprises and customers have expanded from the interaction of the entities to the virtual interaction to form an emerging online experience environment .
【作者單位】: 貴州民族大學(xué)傳媒學(xué)院;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:貴州省教育廳2017年碩士點(diǎn)項(xiàng)目“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代傳媒產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)制研究”階段性成果
【分類號(hào)】:F274;F49
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1721955
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