企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展離不開機電物資的支持,如果機電物資的管理不當(dāng),將會造成其不能穩(wěn)定運行,引發(fā)一系列的不良后果,給企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟損失。在機電物資管理工作中成本管理占據(jù)重要地位,關(guān)于相關(guān)工作如何能夠有效開展,值得予以深入探討和研究。本文將探索機電物資成本管理的具體流程和有效策略,旨在全面提高機電物資成本管理水平,保證機電設(shè)備得到科學(xué)合理的使用,降低機電設(shè)備采購、維護(hù)及使用成本,從而達(dá)成降本增效的根本目標(biāo),為水利工程項目的順利高效開展提供可靠保障。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 機電物資成本管理概述
2 機電物資成本管理有效策略
    2.1 建立機電物資成本管理責(zé)任制
    2.2 做好機電物資采購工作
    2.3 加強機電物資的檢修與維護(hù)
    2.4 提高機電物資的利用率
    2.5 加強信息化建設(shè)
3 結(jié)語



本文編號：3766277