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江坪河水電站工程項目業(yè)主安全生產(chǎn)管理探討

發(fā)布時間:2021-03-14 06:49
  江坪河水電站工程項目復工以來,業(yè)主充分發(fā)揮核心主導作用,以構(gòu)建"和諧江坪河、安全江坪河、環(huán)保江坪河"為抓手,對內(nèi)堅持"四位一體"理念,對外理順政企關(guān)系,創(chuàng)建了和諧的施工氛圍;在安全生產(chǎn)上"建、監(jiān)、設、施"四方齊抓共管,堅持以制度約束人、管理人,同時關(guān)注弱勢群體;在工程建設中,強化安全管理,層層落實安全責任制。經(jīng)過精心組織、團結(jié)奮戰(zhàn),江坪河水電站工程安全生產(chǎn)管理目標順利實現(xiàn),為順利投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅實基礎。 

【文章來源】:水力發(fā)電. 2020,46(06)北大核心

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 危險作業(yè)類型分析及主要危險源辨識
2 安全管理形勢
3 施工期安全管理
    3.1 嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理,推行安全監(jiān)督體系建設
    3.2 健全各項安全生產(chǎn)管理制度,實行獎懲兌現(xiàn)
    3.3 安全內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)臺賬化管理,促進安全管理規(guī)范化
    3.4 加強作業(yè)行為管理,推進安全文明施工標準化建設
    3.5 緊盯高危作業(yè)施工管控,做好安全監(jiān)管
4 存在的問題和建議



本文編號:3081687

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