本文關(guān)鍵詞：某某河治理工程進(jìn)度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,水利建設(shè)項目也不斷的興起。水利建設(shè)項目因為其投資規(guī)模大、專業(yè)要求高、技術(shù)復(fù)雜和建設(shè)工期長的特點增加了項目管理的難度。而進(jìn)度控制是項目管理的主要組成部分,一旦項目進(jìn)度失控將會導(dǎo)致項目工期的整體延誤,同時也給項目的建設(shè)方與施工方帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。此外,合理的項目進(jìn)度也是項目質(zhì)量的可靠保障。因此,項目進(jìn)度控制有著巨大的實踐價值。 本論文首先介紹了進(jìn)度控制的原理、背景、方法等；介紹了某某河治理工程的工程概況、分析了項目的組織結(jié)構(gòu)和工作人員職責(zé)；接著通過項目的進(jìn)度計劃編制項目甘特圖,找出項目的關(guān)鍵路徑；然后運用了掙值分析法和因果分析對某某河治理工程進(jìn)行具體分析,找出項目關(guān)鍵路徑中工期延后的分部分項工程,并單獨對這些分部分項工程進(jìn)行分析得出導(dǎo)致項目延誤的因素,針對這些因素,運用“01”評價表,通過邀請的專家分析得出每個分部分項工程的主要影響因素和次要影響因素,對于主要影響因素采取進(jìn)度控制的措施糾正進(jìn)度偏差；最后對某某河治理工程項目進(jìn)度控制進(jìn)行總結(jié),提出進(jìn)度控制的建議,找出企業(yè)施工中存在的問題,以期對今后類似項目的進(jìn)度控制提供參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 進(jìn)度控制 關(guān)鍵路徑 甘特圖 掙值分析 因果分析
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TV882.8;TV511
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 第一節(jié) 研究背景6-8
• 第二節(jié) 論文研究目標(biāo)和方法8-9
• 第三節(jié) 論文內(nèi)容與框架9-11
• 第二章 某某河治理工程項目及其進(jìn)度簡介11-20
• 第一節(jié) 工程概況11-15
• 第二節(jié) 工程組織結(jié)構(gòu)15-17
• 第三節(jié) 某某河治理工程進(jìn)度簡介17-20
• 第三章 某某河治理工程項目關(guān)鍵路徑的進(jìn)度控制偏差分析20-33
• 第一節(jié) 掙值分析理論20-22
• 第二節(jié) 關(guān)鍵路徑上的各工程項目的掙值分析22-33
• 第四章 進(jìn)度延誤項目的因果分析33-45
• 第一節(jié) 因果分析法理論33-35
• 第二節(jié) 分部分項工程因果分析35-45
• 第五章 總結(jié)45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 袁經(jīng)勇;國內(nèi)外項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J];化工建設(shè)工程;2001年03期

2 俞宗衛(wèi);進(jìn)度控制理論和方法的探討[J];基建優(yōu)化;2000年03期

  本文關(guān)鍵詞：某某河治理工程進(jìn)度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：296678