基于證據(jù)理論的水利工程招標風險評估
本文選題:招標系統(tǒng) + 證據(jù)理論。 參考:《湖北工業(yè)大學》2017年碩士論文
【摘要】:招標已成為國內(nèi)外水利工程實施的首要任務(wù),隨著對招標不斷深入的研究,風險在整個招標系統(tǒng)中體現(xiàn)的越來越明顯。如何有效規(guī)避水利工程招標風險收到越來越多管理者重視。為準確評價水利工程招標風險,掌握水利工程招標風險評估方法,作者在學習國內(nèi)外招標現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進行水利工程招標風險評估。首先,界定了水利工程招標系統(tǒng)風險性評價的內(nèi)涵,比較分析了風險性評價方法;提出D-S證據(jù)理論能有效降低不確定性,適用于對水利工程招標系統(tǒng)進行風險性評價。結(jié)合具體招標流程,確定了影響招標風險性的指標為環(huán)境風險因素、招標過程風憲因素和職業(yè)道德風險因素,并確定各風險指標的權(quán)重。然后,確定各子系統(tǒng)影響因素由社會動蕩、文化差異、匯率變化、經(jīng)濟形勢、法律完善程度、政策變更,水文條件,地質(zhì)條件,氣候條件,發(fā)包方式,合同類型,招標方式,招標文件,投標文件,評標方式,評標組織,合同完善程度,風險分配,招標單位責任心,招標單位公平性,招標代理機構(gòu)的信譽度,投標單位的信用度,投標單位惡意投標,投標單位誠信度共同決定等24項風險性評價指標構(gòu)成;綜合運用層次分析法(AHP)依次確定子系統(tǒng)與評價指標的權(quán)重;針對揭陽市北河橋閘重建工程招標系統(tǒng)的特點,構(gòu)建了基于D-S證據(jù)理論的招標系統(tǒng)風險評價模型,確定系統(tǒng)的風險性等級。最后,結(jié)合揭陽市北河橋閘重建工程招標系統(tǒng)的工程實際,咨詢6位專家,經(jīng)信任度處理后得到評價指標的概率分配函數(shù),融合證據(jù)確定各指標的風險性等級,加權(quán)迭代確定各子系統(tǒng)的風險性等級,最終確定揭陽市北河橋閘重建工程招標系統(tǒng)的風險性等級為3R級,即招標系統(tǒng)存在一般問題,及時整改,符合實際招標系統(tǒng)實際情況。驗證了評估模型的有效性和合理性,對其它類似工程具有借鑒意義。
[Abstract]:Bidding has become the most important task of water conservancy projects at home and abroad. With the study of tender, the risk is more and more obvious in the whole bidding system. More and more managers attach importance to how to effectively avoid the risk of water conservancy project bidding. In order to evaluate the bidding risk of water conservancy project accurately and master the evaluation method of bidding risk of water conservancy project, the author evaluates the bidding risk of water conservancy project on the basis of studying the present situation of bidding at home and abroad. Firstly, the connotation of the risk evaluation of water conservancy bidding system is defined, and the evaluation method of risk is compared and analyzed, and the D-S evidence theory can effectively reduce the uncertainty and is suitable for evaluating the risk of water conservancy bidding system. Combined with the specific bidding process, the environmental risk factors, the constitutional factors and the professional ethics risk factors are determined, and the weight of each risk index is determined. Then, it is determined that the factors affecting each subsystem are social unrest, cultural differences, exchange rate changes, economic situation, degree of legal perfection, policy change, hydrological conditions, geological conditions, climatic conditions, contracting methods, contract types, bidding methods, Tender documents, bid evaluation methods, bid evaluation organization, degree of contract perfection, risk allocation, responsibility of tendering units, fairness of bidding units, credibility of bidding agencies, credit of bidding units, and malicious bidding by tenderers, According to the characteristics of the bidding system of the Beiheqiao sluice reconstruction project in Jieyang City, 24 risk evaluation indexes are determined by the mutual determination of the credibility of the tenderer, the weight of the subsystem and the evaluation index are determined in turn by the comprehensive use of the Analytic hierarchy process (AHP). The risk evaluation model of bidding system based on D-S evidence theory is constructed to determine the risk level of the system. Finally, in combination with the engineering practice of the bidding system for the reconstruction project of Beiheqiao sluice in Jieyang City, six experts are consulted, and the probability distribution function of the evaluation index is obtained after the trust degree treatment, and the risk grade of each index is determined by combining the evidence. The weighted iteration determines the risk grade of each subsystem, and finally determines that the risk level of the bidding system for the reconstruction project of Beiheqiao sluice in Jieyang City is 3R, that is, there are general problems in the bidding system and timely rectification, which accords with the actual situation of the bidding system. The validity and rationality of the evaluation model are verified, which is useful for other similar projects.
【學位授予單位】:湖北工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:TV512
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 建文;奧運工程招標總動員[J];建設(shè)科技;2004年11期
2 陳書令;;淺析工程招標中常見的問題及解決措施[J];建設(shè)科技;2012年17期
3 應(yīng)偉峰,馬利;如何搞好高校工程招標與管理工作[J];建材高教理論與實踐;2000年03期
4 袁東勝,穆新愛;工程招標交易的逆向思維[J];建筑;2002年04期
5 夏學敏;新加坡的工程招標[J];中外建筑;2003年04期
6 趙樹軍;河北省水利工程招標組織構(gòu)建及發(fā)展對策探討[J];河北水利;2004年12期
7 ;浙江浙電工程招標咨詢有限公司[J];建筑;2006年01期
8 高向民;劉存業(yè);安之新;;對水利工程招標中有關(guān)問題的探討[J];山東水利;2006年03期
9 王禹;譚軍;;淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠[J];四川水力發(fā)電;2011年05期
10 喬越;;芻議水電工程招標的問題及對策[J];工業(yè)設(shè)計;2011年12期
相關(guān)會議論文 前10條
1 王軍;;規(guī)范工程招標 提升管理水平[A];第五屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2004年中國煤炭學會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2004年
2 劉煜明;王卓甫;;工程招標“說實話”直接機制的設(shè)計研究[A];中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學研究會第七屆全國會員代表大會暨第七屆中國管理科學學術(shù)年會論文集[C];2005年
3 張云輝;王曉耀;;論建筑項目工程招標、施工階段造價的有效控制[A];河南省土木建筑學會2010年學術(shù)大會論文集[C];2010年
4 師振海;魏濤;;信息化管理與招投標[A];科學發(fā)展——七省市第九屆建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集[C];2009年
5 魯永貴;;關(guān)于防范和治理建設(shè)領(lǐng)域工程招標商業(yè)賄賂的長效機制[A];七省市第八屆建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集[C];2007年
6 賈建松;;工程招標中的不正當競爭的探討研究[A];責任與使命——七省市第十一屆建筑市場與招標投標聯(lián)席會優(yōu)秀論文集[C];2011年
7 蔣東珂;邢宏濤;蔣東冰;;公路工程招投標的調(diào)查與研究[A];第一屆全國公路科技創(chuàng)新高層論壇論文集公路設(shè)計與施工卷[C];2002年
8 楊建革;馬超;;工程招投標中容易出現(xiàn)的問題及對策[A];責任與使命——七省市第十一屆建筑市場與招標投標聯(lián)席會優(yōu)秀論文集[C];2011年
9 藺彥海;;淺析工程量清單計價在招投標中的作用[A];讓陽光照耀建筑市場——貫徹《招標投標法實施條例》“金潤杯”征文大賽優(yōu)秀論文集[C];2012年
10 趙鴻璐;武鳳單;;淺議招標工程按工程量清單報價[A];土木工程建造管理(4)[C];2009年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 孫文;泰允許外資參與大型工程招標[N];國際商報;2008年
2 嚴忙鳳 江吉;興泰:村級工程招標“合議團”唱“主角”[N];中國紀檢監(jiān)察報;2010年
3 黃觀平;城建工程審批有望開通“綠色通道”[N];東莞日報;2008年
4 葉春;蕉城專題解決校安工程招標問題[N];閩東日報;2011年
5 通訊員 朱志 王浩宇;黑龍江黑河 通信線路改造工程招標節(jié)支兩成[N];政府采購信息報;2013年
6 通訊員 王滿倉;北京水利工程招標首次引入“信用標”[N];中國水利報;2014年
7 本報記者 晏耀斌;每年10萬億工程招標腐敗成本占比8%[N];中國經(jīng)營報;2014年
8 王則柯;商品拍賣和工程招標[N];中國經(jīng)濟時報;2002年
9 記者 彭曉和;首批道改工程招標[N];撫順日報;2007年
10 趙清源 郭衛(wèi)艷;山西將斬斷工程招標中的“黑手”[N];中國建設(shè)報;2007年
相關(guān)碩士學位論文 前10條
1 張珊珊;房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];山東大學;2014年
2 顧姍;基于動態(tài)博弈論的工程招標策略分析[D];江西理工大學;2015年
3 張印;X書店拆除工程招標項目風險管理研究[D];廣西大學;2012年
4 謝燕升;基于證據(jù)理論的水利工程招標風險評估[D];湖北工業(yè)大學;2017年
5 陳剛;基于知識管理的公路工程招標預控模式的研究及應(yīng)用[D];湖南大學;2010年
6 李大鵬;國際工程招標中的投標理論與策略研究[D];湖南大學;2001年
7 胡運華;上海新域工程招標咨詢公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探究[D];上海交通大學;2008年
8 楊斌;博弈論在工程招標及管理中的應(yīng)用[D];武漢大學;2005年
9 劉裕明;ZH房地產(chǎn)公司工程招標流程優(yōu)化研究[D];華南理工大學;2011年
10 張鳴明;合理均價法在水利工程招標中的應(yīng)用研究[D];大連理工大學;2014年
,本文編號:2109877
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/shuiwenshuili/2109877.html