本文關(guān)鍵詞：EPC模式下水電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學(xué)》 2011年

EPC模式下水電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)研究

陳羨才  

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)在水利工程項(xiàng)目上的投資逐漸加大,在水利“十二五”規(guī)劃的引導(dǎo)下,將會(huì)有越來(lái)越多的大型水利工程項(xiàng)目進(jìn)入到規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)之中。其中水電工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、樞紐建筑物多、輸電線路地形復(fù)雜等特點(diǎn),以及受地形地貌、水利條件等諸多自然因素的影響,其施工復(fù)雜程度很高,高水平的施工組織設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵工程施工技術(shù)是保證項(xiàng)目成功的重要條件,對(duì)其進(jìn)行研究分析也具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文對(duì)EPC總承包模式下水電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與資源需求計(jì)劃展開(kāi)研究,在基于以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC項(xiàng)目管理、施工組織設(shè)計(jì)原理上,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,分析了EPC模式下的施工組織設(shè)計(jì)要素。在此基礎(chǔ)上結(jié)合水電工程項(xiàng)目實(shí)例,系統(tǒng)研究了在以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)EPC模式下的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制與組織設(shè)計(jì)、工期控制與組織設(shè)計(jì)、成本控制與組織設(shè)計(jì)以及安全、文明施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)其資源需求計(jì)劃展開(kāi)分析。在總結(jié)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所取得成果的基礎(chǔ)上,提出政策建議。 本文所取得的研究成果希望能夠?yàn)橥惞こ添?xiàng)目提供參考價(jià)值,促進(jìn)我國(guó)EPC總承包企業(yè)施工管理水平的提高以及施工技術(shù)的進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：TV51
【目錄】：

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