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基于關(guān)鍵鏈的水利工程項目進(jìn)度控制研究.pdf.pdf 全文免費(fèi)在線閱讀

發(fā)布時間:2016-09-10 13:19

  本文關(guān)鍵詞:基于關(guān)鍵鏈的水利工程項目進(jìn)度控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


網(wǎng)友cssja335近日為您收集整理了關(guān)于基于關(guān)鍵鏈的水利工程項目進(jìn)度控制研究.pdf的文檔,希望對您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹:第 28卷第 1期 V01.28 No.1 水利經(jīng)濟(jì) Journal of Economies of W ater Resources 20l0年 1月 Jan.2010 DOI:10.3969/j.issn.1003—9511.2010.01.015 基于關(guān)鍵鏈的水利工程項目進(jìn)度控制研究王大偉,談飛(河海大學(xué)商學(xué)院,江蘇南京 210098) 摘要:介紹了關(guān)鍵鏈項 PM)法的基本思想及其 3種緩沖區(qū)的確定方法。以控制截流工程進(jìn)度為例,PM法確定項目的關(guān)鍵鏈,并用根方差法計算出了項目的緩沖區(qū)值,PM法在水利工程項目進(jìn)度控制中運(yùn)用的可行性及有效性進(jìn)行了驗證,結(jié)果表明,PM法進(jìn)行水利工程項目的進(jìn)度控制,可以有效地緩解資源沖突,保證項目按期完工。關(guān)鍵詞:水利工程;進(jìn)度控制;關(guān)鍵鏈中圖分類號:TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003—9511(2010)01—0052—03 水利工程項目的進(jìn)度不僅受水文、氣象、地形、地質(zhì)和資源供應(yīng)的影響,而且受承包人、施工方案及施工場地等諸多因素的影響。工期的延誤給項目造成巨大的損失,因此,對水利工程項目進(jìn)度控制進(jìn)行研究顯得尤為重要_l J。傳統(tǒng)的水利工程項目進(jìn)度控制方法主要有進(jìn)度表控制法、網(wǎng)絡(luò)計劃控制法、多層次模糊控制法等。這些方法已經(jīng)得到了較長時間的運(yùn)用,較為成熟,然而隨著水利工程項目日趨大型化、復(fù)雜化,以及新的建設(shè)模式下參與方的增加,使得傳統(tǒng)的水利工程項目進(jìn)度控制方法在一定程度上不能滿足水利工程項目進(jìn)度控制的需要。作為一種新的項目計劃調(diào)度方法,關(guān)鍵鏈項目管理(critical chain project manage. PM)法強(qiáng)調(diào)在制定項目計劃時考慮現(xiàn)實存在的資源約束、項目執(zhí)行過程中的動態(tài)管理以及整個項目管理流程的持續(xù)改進(jìn)。PM法引入到水利工程項目進(jìn)度控制中,以控制截流工程進(jìn)度為例,在資源約束條件下,PM法確定項目的關(guān)鍵鏈,用根方差法計算出項目的 3種緩沖區(qū)值,并 PM法在水利工程項目進(jìn)度控制中運(yùn)用的可行性及有效性進(jìn)行了驗證,為日趨大型化、復(fù)雜化的水利工程項目進(jìn)度控制提供一種新的思路。 1 CCPM法中緩沖區(qū)與自由時間的確定 1.1 CCPM法中的 3種緩沖區(qū)在傳統(tǒng)的水利工程項目進(jìn)度控制方法中,為了保證項目能夠在計劃時問內(nèi)完成,同時為了規(guī)避風(fēng)險,一般項目中每個任務(wù)的計劃時問都多于完成任務(wù)所需的平均時間,也就是給每個工序附加了一個安全時間。這樣的處理方式雖然提高了管理不確定因素的能力,但是卻人為地延長了完成項目所需的時間。PM法考慮項目進(jìn)度受到的資源(如勞動力、施工機(jī)械等)約束,對工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行必要的調(diào)整,制定出項目的初始進(jìn)度計劃。初始進(jìn)度計劃中,持續(xù)時間最長的線路即為項目的關(guān)鍵鏈。在此基礎(chǔ)上,將所有工序所用的時間按照特定的計算方法進(jìn)行縮減,并將節(jié)省的時間以緩沖區(qū)的形式加入到進(jìn)度計劃當(dāng)中。 CCPM法中主要有 3種形式的緩沖區(qū),即項目緩沖(project buffer,PB)、輸入緩沖(feeding buffer,FB) 和資源緩沖(resource buffer,RB)_2 J。PB插入到關(guān)鍵鏈的最后一道工序之后,作為項目的總工期,吸收關(guān)鍵鏈上其他工序所延誤的時間;FB的插人位置在非關(guān)鍵鏈和關(guān)鍵鏈的匯合處,吸收非關(guān)鍵鏈上工序所延誤的時間,保護(hù)關(guān)鍵鏈工期不受非關(guān)鍵鏈工期延誤的影響;當(dāng)某種資源投入關(guān)鍵鏈工序,而它前面的關(guān)鍵鏈工序卻使用另外一種資源時,就需要插入 RB。項目實施過程 PM法通過對緩沖區(qū)的管理實現(xiàn)對項目的控制,根據(jù)各緩沖區(qū)的值制定不同的管理對策。圖 1是工程項目傳統(tǒng)的進(jìn)度控制圖。圖中,1, 2,…,7分別為工序代號, 1, 2,…, 7分別為作者簡介:王大偉(1985一),女,江蘇南京人,碩士研究生,主要從事工程項目管理研究。·52 · 水利經(jīng)濟(jì),2010,28(1) E-mail:jj@hhu.edu.m 電話/傳真:025—83786350 每道工序最遲完成時間, 也是總的工程完成時間。圖 1 傳統(tǒng)的工程項目進(jìn)度控 PM法中,對每個工序的時間進(jìn)行了重新配置,以縮短整個項目的完成時間。圖 PM法中工程項目進(jìn)度控制示意。圖 2 CCPM 法中工程項目進(jìn)度控制圖 2中,l一 2— 3— 4— 6— 7是項目的關(guān)鍵鏈, PB是整個項目的緩沖區(qū),用于應(yīng)對項目出現(xiàn)的問題如工序 3和工序 4需要同時共用一種設(shè)備的問題, 或者其他的突發(fā)事件而延誤了整個項目的工期。在完成關(guān)鍵鏈的進(jìn)度安排后,還需要保證所有關(guān)鍵鏈上的任務(wù)(關(guān)鍵任務(wù))不受其他非關(guān)鍵任務(wù)的影響,, 以保證項目能夠按計劃及時完成。雖然已經(jīng)增加了項目的緩沖區(qū) PB,但仍然有大量的工序未能按期完成。造成項目延期的原因很多,例如前面任務(wù)的延遲會導(dǎo)致后續(xù)任務(wù)的延遲;或者當(dāng)某一任務(wù)存在多個緊前任務(wù)時,延遲最久的任務(wù)導(dǎo)致項目的延遲,而提前完成的任務(wù)并不能使后續(xù)任務(wù)提前開始,如工序 3和工序 4中,工序 3需要的時間最長,并且工序 3的延誤將會對后續(xù)工序 5產(chǎn)生影響。為了解決這個問題,在工序 5后面加入了輸入緩沖區(qū) FB。FB 位于非關(guān)鍵鏈上的緩沖區(qū),以避免非關(guān)鍵鏈上工序的延誤對關(guān)鍵鏈上的任務(wù)產(chǎn)生影響。關(guān)鍵鏈上任何一道工序的延誤都會導(dǎo)致整個項目的延誤,因此,當(dāng)非關(guān)鍵鏈上的工序和關(guān)鍵鏈上的工序同時占用同一個資源的時候,把非關(guān)鍵鏈上的資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵鏈上,以保證關(guān)鍵鏈上的資源供應(yīng),這個非關(guān)鍵鏈上的資源就是資源緩沖 RB,但是,與 PB和 FB不同的是, RB并不需要占用時問,它只是保證工序在需要資源的時候能夠保證資源的到位,以保證工序的按時或者提前完成[3-5 J。 1.2 CCPM法中確定緩沖區(qū)值的主要方法目前主要有兩種確定關(guān)鍵鏈的緩沖區(qū)值的方法,即 50/50估計法(也稱剪貼法,cut and paste)和根方差法l6j。用 50/PM中緩沖區(qū)值簡單易行,且速度快,但是,50/50估計法要求同等對待關(guān)鍵鏈和非關(guān)鍵鏈上的工序,這會導(dǎo)致與實際的情況有所差異,在實際操作中有一定的局限性,因此,PM法中的緩沖區(qū)值。根方差法首先假設(shè)各工序的時間是相互獨(dú)立的,其計算項目緩沖區(qū)值大小的公式為 PPR √刪E(Ti (1) 其計算輸入緩沖區(qū)值大小的公式為 FFB= √( (2) 式(1)和式(2)中:PPB為項目緩沖區(qū)值,d; 為根據(jù)傳統(tǒng)方法估計的任務(wù)完成時間,d;t 為去除了預(yù)留緩沖的時間,d; 是關(guān)鍵鏈上任務(wù)的集合;m是非關(guān)鍵鏈上的任務(wù)的集合; 為輸入緩沖區(qū)值,d。根方差法符合非確定執(zhí)行時問累加的統(tǒng)計規(guī)律,可以避免剪貼法中的緩沖區(qū)值隨著工序的長度呈線性增長的現(xiàn)象。當(dāng)然該方法也存在一定的不足之處,如要求工序時間相互獨(dú)立等。但總體而言,根 PM法中緩沖區(qū)值的較好方法。 2 CCPM法在水利工程項目進(jìn)度控制中的應(yīng)用本文以截流工程為例,說 PM法的水利工程項目進(jìn)度控制的步驟和具體思路。某截流工程分為 11個工序,項目之問的邏輯關(guān)系見圖 3。圖中,A1,A2,…,I為工序代號;框內(nèi)數(shù)字為各工序完成任務(wù)時間,d。表 1為截流工程項

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